「 Save money. Live better. 」
当一个来自阿肯色的男孩第一次喊出这个口号作为第一家店的发展宗旨的时候，谁又能想到他会打造出来一个不只是在零售行业，不只是在美国，而是世界第一的公司呢。这个殊荣对于我们每一个人而言可能都是遥不可及的，如果这个带着棒球帽，略带顽皮的老人还在世，他会毫不在意地说一句“Why Not”。
这部剧第一次进入我的书库是因为看《越囧Lost in Vietnam》时刘强东先生极力推崇，并说自己每每在困惑之时都会重新温习老山姆的一生，总有启发，总能让他看到前进的路。（哦对了，还有就是这部剧的再版是由刘强东写的序。）事情也的确如此，对比京东和沃尔玛的发展过程，我们能看到在很多时候是具有极强的相似性的，比如开始价格战的打法（像极了当当和京东一战）；比如自己要求公司哪怕要为了创新而创新；比如对技术、仓储系统全方位配送系统上的投入；比如直到老爷子走不动了的前几个月还在每天下基层自己去视察走访。
就像刘强东在《越囧Lost in Vietnam》里说的，在美国人的心里，沃尔玛是一家真正能代表美国的产业，是美国的国民产业，这也是他希望京东能最终成为的方向。
成功不是偶然的，就像老沃尔顿开始心里想的，他虽然在从三四线城市发家，一路走来不被别人看好——先是不被同行看好，后来又不被华尔街看好——但是他一直心里明白自己的团队、经营理念、运营系统的上限是无限的，别人给预估的上限都只是子虚乌有的线，都不应该用“超过”来形容一路走来的里程碑，因为老沃尔顿从来就没有听他们的话过。也是，从一开始人们预估沃尔玛的上限在营业额不超过一亿、100亿、200亿，到现在的5000亿左右的年销售，老沃尔顿一直在走自己的路，对华尔街的家伙们视若罔闻。
成功是相通的。这个老人是一个真正意义上的企业家，而不仅仅是商人。一生不追求自己的荣华富贵，出门不坐头等舱，自己的办公室直到老爷子去世前几年还只是仓库里的一个小隔间，一切企业上的开支都会被他省了又省。在这样的一个企业之中，家族仍然占据着46%的股份，为了能够确保自己以顾客为先的想法得以贯彻落实，不让掮客为了短利而断送未来。
这本自传是老爷子在于病魔抗争最后一段时期坚持完成的，但是全文没有任何的沉重，反而格外的轻松欢快，这无一不散发着老爷子从始至终的乐观心态，这也是他身上最宝贵的一点。现在的商业社会太浮躁，谁都想拿到资本变凤凰。缺乏像老爷子这样能够从负债开始发展，经营发展全靠自己和团队超负荷带动，没有资本捧起来就自己成为最大的资本，没有专业的技术就成为最大最全的技术持有者。这也就是20年代一代成功奋斗过来的人士的缩影。老爷子书中还说，把自己放到21世纪，哪怕世界竞争再大，自己和行业老大差距再大，只要是他来做，依旧可以做到最好。我深以为然。
这部剧里不只是一个成功的企业，而是一个伟人一生的缩影。伟人已逝，但是书中的那个每天拿着一个黄色小笔记本随处记着东西的带着棒球帽配西装的老头会一直在人们的心中。
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