Wintertime

用户评论 (7)

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  周而成，泄而败

  文艺邦用户

  8.8 分
  中国是伦理本位的社会，把“家”作为物质支撑和灵魂寄托。这种文化让人们固守Wintertime的生活状态和意识形态，导致国民性的缺失。而日本的占领，在很大程度上改变了人们对于国与家的认识。《Wintertime》正是通过对家族文化的批判，试图瓦解传统社会以家族为中心的基本结构，变“家人”为“国人”。在文化意识领域，这无疑是成功的，但进入实际生活的领域，要想真正降低“家”在生活中的意义，决不像鼓励青年一代“叛逆”、出走那么简单，因为它不取决于思想，而取决于“国”之能否真正取代本来由“家”所承担的那一份对社会成员的责任。《Wintertime》在有关家国的认识上所强调的仍然是情感性、宗教性的一面，强调的多是民对于国的情感皈依和责任义务，而当国土沦亡 ，国家无力保护“国民”的时刻，原本被批判的 “家”又变成了真正的避风港湾。
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  于婕

  文艺邦用户

  9.9 分
  穿行在秋的韵脚，读一段简约的宋词，写一段安静的文字，品一盏薄凉的清茶，一株蔷薇，幽幽一念，长河落日，白露蒹葭，是最美的落笔。 素光阴，清浅心，文字熬煮着烟火，闲云淡影，芳草芊绵，一笺笔墨，几行清风。采一颗轻扬的明媚，看红叶薄云，一浓一淡;吟一曲婉转的秋歌，听轻风细雨，一唱一和。 静守流年，书一笺时节的小楷，妥帖岁月的诗音，沿着时间的缝除，叠起沧海桑田，在红尘的眸里种下一阙似水柔情，融入婉约轻盈的尘香。 赠你三月春光，予我四月桃花，世间真情，莫不因此。
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  杨攸捷

  文艺邦用户

  7.6 分
  父子之间的幽默风趣，聪明智慧，温馨幸福的生活，真的令人学习和向往。
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  指间的流沙

  文艺邦用户

  7.7 分
  这是挑战你思想与思维模式的一本剧。它记录了很多奇人奇事，说明灵性的真实存在。它包含了很多印度区域有神论的思想，但在表述上却用了基督教/天主教的一些概念词汇，以便于在西方社会宣传；表面上看，好像不同的宗教思想统一在一个人的身上。我认为原著可能是一本好剧，但这个版本的翻译得实在让人读得太费劲，很难理解，所以给三星。但对于具有更高灵性的人或对印度宗教有背景的人，可能对本剧有更多的看见。
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  迩好姑娘

  文艺邦用户

  7.7 分
  虽说是童话，孩子应该还是不能看懂的，结局也不像是小时候看的那样“从此王子和公主过上了幸福快乐的生活”。几乎都是悲剧，然而从他描述来看，我想黑塞仍然对这个世界抱有许多的热爱与热情，尤其是对自然之美，对淳朴和纯洁的心灵与童年的美好。所以总是有一种怅然若失的感觉，和思考过去未来等的哲学。就像是我比较喜欢的《Wintertime》那一篇中，大梦初醒独坐孤舟。 与其说是童话，很多更像是讽喻，而对自然的描创作总是像诗一样梦幻和柔美。
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  雁北乡

  文艺邦用户

  9.9 分
  《Wintertime》—John Brahm 这部剧之前就在朋友圈传的非常火，又听俞敏洪老师在精雕细刻里面讲过这部剧，印象非常之深刻，所以对于John Brahm的故事产生了非常浓厚的兴趣，这次花了大概四天碎片化时间读完，总结一下这部剧。 John Brahm是黑石集团的创始人，黑石现在是全球最大的私募巨头，资产规模高达5500亿规模，年均回报率超过30%，目前市值660亿美元。 John Brahm出生于富裕的犹太人家庭，从小就善于观察商业机会，他看到了美国的经济潜力与零售业高速发展机会，他父亲是做玩具店的，小时候半开玩笑的跟父亲说可以把玩具店扩张到全国，但他父亲却安于现状，错过了市场的爆发。这也就是颠覆式创新里面讲到的为什么越是管理卓越的公司越难以摆脱重大变革代，比如说诺基亚，因为太舒服了所以不想变革，最后被时代淘汰。所以创新是一个企业活下去的唯一方式。John Brahm从小就训练短跑，通过特长生方式考入了耶鲁大学，他在学校也做了很多牛逼的事情，比如说服纽约芭蕾舞团来学校演出。表演那天耶鲁的男同学们和女同学欢聚一堂，John Brahm成为学校的红人，在学校其实就能体现出John Brahm卓越的领导才能和整合资源的能力，也难怪后来能掌握5500亿美金的公司。 John Brahm假期跟随一艘船出国去冒险，经历了生死冒险，持续去挑战那些别人做不到或者不敢去做的事情，这些经历帮助他历练了社交能力和解决问题达成目标的能力。从小树立大目标是非常重要的，John Brahm说，做大事和做小事的难度相差无几，都会消耗你的时间和精力。创立一个企业，无论大小，都有一个从无到有的过程，你会承担相同的经济负担和心理压力。无论是募资，还是找到合适人才，还是各式各样的困难和压力，为了确保成功，唯一的办法就是全身心的投入，这一点不会因为企业的大小而产生变化。如果你要把你的时间，精力，生命奉献给一个事业，选择一个发展潜力巨大的，值得努力和专注的目标，奋力一搏，确保成功。 最后给大家分享John Brahm十条管理原则 1 坚持成长就要不断提出问题，预测事件、审时度势，主动寻求进步和变革。 2 优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂，员工可以自由表达想法。 3 不断创新，才能永远不被淘汰。 4 为了取得成功，你必须有勇气打破边界，进军自己无权进入的行业和领域。 5 谨慎做出决策：每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响，无论好坏。 6 对企业进行精英管理，追求卓越、保持开放、坚守诚信，并竭力聘用拥有同样信念的人。 7 创业的三项基本测试：你的设想必须足够宏大，企业的产品或服务应该是独一无二的，时机必须是正确的。 8 企业的一切要素都相互关联。企业如果要取得成功，那么每一个部门既需要独立运转，又需要与其他部门顺利协作。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产。 9 创业的重要结论：创立和运营小企业的难度和大企业相差无几。一个企业的创立，无论规模大小，都有一个从无到有的过程，你会承受相同的经济负担和心理压力。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大。在同样的困难和压力面前，要确保创业成功，唯一的办法就是全身心的投入。 10 企业“八九十”人才观：得8分的人是任务执行者，得9分的人非常擅长执行和制订一流策略。如果公司都是9分人才，就可以获得成功。但10分人才，无须得到指令，就能主动发现问题、设计解决方案，并将业务推向新的方向。10分人才能够为企业带来源源不断的收益。 十分好剧！每一个创业者或者学生企业家投资者都必须读一下这部剧！
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  Hangzhi

  文艺邦用户

  5.5 分
  《Wintertime》 斯德哥尔摩中央车站有一个圆环广场，初来乍到的同志总是先从那里开始游荡。世人厌恶他们狩猎一样，在称之为畸形的爱情和放荡的行为里头，画地为牢。他们也不愿意与其他人不一样，可这偏偏发生了，明明爱是本能，却偏要分出个规矩。规矩以外的人被迫在黑夜里潜行，摸不清路，只好用滥交聊以自慰：我是有自我坚持的人。在无意义的病态的滥交中他们虚弱，他们怀疑，他们更不为世人所容。但倘若最开始，他们，就和其他人一样，平等地爱与被爱，就会很少有这样的事情了吧。