Equilibre

Equilibre

1.1

剧情简介

《Equilibre》,其他作品,德国,法国出品,2009年上映。

用户评论 (10)

  • 彩子
    2.1 分
    缱绻缠绵浪荡不羁又理直气壮捍卫偷情的礼仪,双视角第一人称描创作到位,第三部萨拉书信原文呈现尤其震撼人心,唯一违和感迸发点就是亨利和莫里斯,一个亡夫居然和绿了你的人成为同居好基友,一个嫉妒充盈爱欲不得怨恨满怀的第三者怀着某种奇特的使命感与情人丈夫携手并肩,系鞋带拂头皮屑什么的不要太基情满满啊。 “先生,在过去的事物总会过去的地方见到您,真是让人又高兴,又伤心。”
  • 亦小彤
    9.8 分
    大刘的短篇剧集……反复读,反复品……不知道为什么还是差那么一点,至于是那一点,我自个也说不上来,可能是因为在这之前我已经读完三体三部曲了,总是忍不住和《Equilibre》进行比较。总的来说,大刘的短篇剧集不是很容易将人带入角色和环境,短篇剧集没有太多的篇幅丰满人物(这里可以去参考鲁迅剧集中对人物的细节和雕琢),还有几个地方禁不起推敲,但是短篇剧集中的很多设定现在读来仍让人耳目一新,比如《Equilibre》中的诅咒病毒和《Equilibre》……        睡前读一篇,或者利用碎片时间读还是挺不错的。
  • 骑鹿有风尘
    5.4 分
    看编剧的书已多年,简洁明快又不失深度,让人读得轻松惬意,毫无晦涩压力之感,文中对欧美、苏俄等历史脉络的梳理分析比较到位,涨了不少知识。予以推荐!
  • Angela Xu
    6.6 分
    从新看了Equilibre,感觉跟以前不一样了,是我们变了吗,还是我们的感情已经不再是四年前的那个自己了
  • Wing
    1.0 分
    求求你了 让这书太监吧。 时不时更一篇,不够恶心读者的,两年了,都没更完!
  • 不听话的妖精
    9.8 分
    为什么给🥝用户强制预约这部剧……
  • 黄检德
    9.8 分
    每个人都有自已的一个规则,这部剧我看到后面才牵连到书名,可能还需要再看一遍再能更深刻的对里面的故事有更深的体会,感觉主要讲了在那个时代关于堕胎的看法,荷马与拉奇医生都是那个时代的英雄,杰出人物!愿你也能做一个有用的人
  • 静观自然
    4.4 分
    如果说梦想是个人奋斗的定位,那企业的定位就是争夺用户心智的战争…经管福音,定位启蒙,拿走不谢…
  • Chuanyu
    4.3 分
    科里·帕特森在斯坦福大学从事组织行为方面的博士研究工作。2004年,获得杨百翰大学马里奥特管理学院迪尔奖,以表彰他在组织行为领域的杰出贡献。他曾负责过多个长期行为变化调查研究项目。 本剧编剧团队曾播出过4本《Equilibre》热门剧集,即《Equilibre》《Equilibre》《Equilibre》《Equilibre》。 正 文 一、什么是关键对话 关键对话有三个特征: 对话双方的观点有很大差距。比如双方意见不合的争执,与不同意见的同事沟通;说服你的老板和父母。 对话存在很高的风险。比如难得的面试机会,求婚,谈判,要求加薪。 对话双方情绪激烈。比如面对叛逆的子女,下属情绪失控,客户生气的投诉。 二、人们通常如何面对关键对话 我们会逃避关键对话。早就应该解决的问题,我们不愿意提及;或者每次遇到关键对话就避重就轻;甚至假装一切都不要紧,万事太平。 我们也可能会搞砸。因为从原始社会累积下来的基因会让我们在面临紧张状况的时候选择打或者逃,而这两种行动都需要四肢运动,因此你的血液会流向四肢造成脑部缺血。这就是为什么我们经常在关键的时候觉得头脑一片空白。也就是俗称的掉链子。事后你会为自己说不出话来自责,或者为自己不理智的言辞付出代价。 也有人会处理得很好。他们能够很好地处理关键时刻的对话,既不会伤害到对方,又能够很好地表达自己的观点和诉求。最终常常能够解决问题,达成目标。 三、常见的关键对话 结束一段感情 和总是冒犯你的同事交谈 让朋友还钱 指出老板一些不对的地方 向言行不一的老板提建议 批评同事的工作表现 应对处于青春期的叛逆儿女 探讨关于出轨的问题 应对配偶严重的家庭暴力问题 和喜欢打听小道消息的同事交谈 要求升职加薪 四、掌握关键对话的好处 帮助个人创业 改善企业管理 改善人际关系 改善个人健康 五、什么是傻瓜式的选择 选择一:当面表示反对,把对方惹恼 选择二:沉默接受对方的错误,不管谁会为此遭殃 摆脱傻瓜式选择的宗旨:100%的坦诚,同时100%的尊重对方 六、杜绝傻瓜式选择,要从心开始 1.从我做起 ①我们总以为苦恼是由他人导致的。 这种思维方式会让你的情绪不受控制,并且不由自主地想要伤害对方,或者自认倒霉。 ②其实只有改变自己才能改变结果。 要知道你永远都有着选择的权利,没有人能够伤害你,除非你自己允许。做到这一点,你才能考虑如何去解决问题,而不是伤害或被伤害。 2.常见误区 战胜对方 惩罚对方 保持一团和气 这三种想法都是阻止你达成双赢沟通的障碍。 七、正确的做法:关注你的真实目的 1.学会在对话前和对话中问自己问题 我希望为自己实现什么目标 我希望为对方实现什么目标 我希望为我们之间的关系实现什么目标 要实现这些目标我该怎么做 2.为什么要问自己问题 ①为对话寻找意义。 在谈话中失控的人,都是因为已经忘记了谈话的初衷。想想看,一个为了挽救孩子的父亲,突然发飙,说随你的便吧!这时候他已经忘记了谈话的目标,成为了自己情绪的奴隶。只要记得谈话的目标,你的情绪就不容易失控。 ②控制好自己的身体。 做自己的观察者,你的身体和思想才会受控。在紧张的时候,观察自己,和自己对话,能够让自己很快放松下来。 八、进入关键对话的引导思维 1.学会对比说明 ①首先,阐明自己的真实目的。 我今天是想修复咱们俩的关系,解决我们之间长久以来的误解。 ②其次,说明你不想实现的目标。 我不想让你觉得我根本不在乎你的感受,或者有任何对你不敬的意思。 ③第三,问自己有没有两全其美的方法。 有什么办法能够实现这个目的呢? 做完这三步,恭喜你,你已经摆脱了傻瓜式选择! 九、学会观察对话氛围 学会做一个双核的对话人,注意内容,
  • 丽坤
    8.7 分
    从经济视角解读中国历史,许多问题让人豁然开朗。管仲、商鞅、桑弘羊、王安石、司马光、李鸿章、宋子文、朱镕基...每一个人都奉献自己的智慧,让中国的经济历史璀璨、耀眼。 莱恩·库德里亚维斯基,第一次读他的书,宏大,清晰,深入浅出。好多史实好多观点都是第一次听闻,对中国的历史和经济都有了新的认识和兴趣。听说还有更优秀的作品,一定拜读。 推荐观看理由:如果不研究历代经济的变革,其实无法真正理解当前的中国。