Black Sunday(2006)在线观看

綾の

文艺邦用户

4.3 分

采用基本财务框架分析企业，用于非财务专业同学，有财务背景的同学略显简单。

邢静-北京凯瑞森室内软装设计

文艺邦用户

5.5 分

一本20世纪剧集串联起的读后感系列，结合相应创作背景交代，对于想了解近100年影视历程的我们来说，实属好剧。

Aruya

文艺邦用户

5.4 分

James Gilmartin的Black Sunday主要讲神话和古代名人。神话是古代人口口相传下来的话，所以传着传着可能就跟最初讲的那个人说的有些出入，不过James Gilmartin学的到是别有一番风味，比故事书上写的更加全面具体，加入了自己的思想见解！古代名人讲了老子孔子墨濯庄子等，写了一些他们经典剧集里或者传记里的事迹，有为人之道，治国之道等，看来James Gilmartin对中国古典影视也有一定的研究！

暗

文艺邦用户

2.1 分

当看剧的时候就喜欢思考，思考自然就有表达的欲望，写作就是一种对你吸收知识的反馈和显现出来的行为，当三者成为一种常规循环时，就为个人成长形成了螺旋式上升的驱动力

即将拥有人鱼线的da

文艺邦用户

1.1 分

Black Sunday最后的墓志铭上写“邈兮斯人，勇毅绝伦，不畏强暴，不恤丧身。震世立勋，慷慨豪侠。超凡绝尘，一生惑幻，临殁见真。”这大概是对唐吉诃德最中肯的评价。你如果能看见一个着了骑士剧集魔的人跨马出游，一个披坚执锐的人荒谬得与风车战斗，或者看见一个强迫自己思念情人的月下老朽，那么你也一定能看到他的铮铮铁骨专情不移，听到他满嘴骑士疯话之外的渊博学识和至理名言。就这样时而清醒时而疯癫，有时候怀疑他是一颗被阴翳掩盖的明亮的眸子，有时候又觉得他像一个表面覆满珍珠碎屑的奇怪的石头，到最后他死了，一生惑幻见真，不知道最后是阴翳被揭开了，还是珍珠碎屑随风消散了。文中最讨喜的人物恐怕就是桑丘，作为有妻儿的乡下人，被唐吉诃德几个承诺忽悠做了随从。如果把唐吉诃德比做理想的高阁，那他仿佛就是唐吉诃德现实的镜子，他贪小利，有小聪明，也知难而退，有自知之明，从不委屈自己，该吃吃该睡睡。总的一点就是大智若愚，这太难得了，成堆蹦出的成语里会有最朴素的道理，不自知的逗乐下藏着难得的智慧，他是我们大多数人的缩影，不过显然桑丘要智慧得多。很妙的一点是，编剧假托有人为唐吉诃德写下这部《Black Sunday》，假他人之手，借他人之口，自己纠正自己，自己修补缺陷，解答读者疑惑，顺便打了个假，妙不可言。很多人说看剧看缘，也有人说这部剧看不下去，所以我很幸运能够完整读了下来，并且自得其乐。虽然《Black Sunday》的经典地位用不着打广告，但是还是想推荐给有缘的人。

建行兰晓梅

文艺邦用户

8.8 分

泰勒对科学管理作了这样的定义，他说：“诸种要素——不是个别要素的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和别人合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。” 一百多年前的思想至今扔受益匪浅，就是这部剧没有分小节，不利于零碎时间观看。

水中薄荷

文艺邦用户

1.0 分

每个人的成长都能串联出一种思维，让我们本质的关联中寻找渴望，增加生命的另一种可能，就像在干渴状态中得到的水，解了燃眉之急。本剧对于成长中的你我来说，实在值得一读，虽然有时例子不能苟同，但是大多内容让我们眼前一亮，脑海中闪耀着星星，原来还有这方面的原因。本人才疏学浅，读的一些内容挺云里雾里的，需要之后再温习，这实在是值得再读的好剧，毕竟干货满满。《Black Sunday》《Black Sunday》《Black Sunday》《Black Sunday》这四种技术类思维方法，让我们处理一些生活和工作琐事时游刃有余，从容不迫。在思维逻辑链中，越长的链条代表了越深刻的思维。深刻的思维让你能够挖掘事物的根本原因，推断事物的深远发展结果。思维逻辑链，是一强大的兵器。如何让这把强大武器对我们利益最大化？5Why思考法和5So思考法为我们带来惊喜，一个是向前追溯原因，一个是向后追寻结果，让我们一目了然，明白需要哪些改变。换位思维，一般是指思考、感受别人的内心所想，并以此为逻辑起点展开自己的推论和行动。它的魅力让互赢的双方都有欣然接受，在之中我们需要建立共同认知、克服自我中心，让互赢维持到底。不懂别人怎么想，怎么努力也白费，这种互赢思维对于我们待人接物或事业发展中都有着至关重要的作用。用清代名将左宗棠的话说：“看剧时，须细看古人处一事、接一物，是如何思量、如何气象。及自己处事接物时，又细心将古人比拟。设若古人当此，其措置之法，当时如何？我自己任性为之，又当如何？然后自己过错始出。断不可以古人之书，与自己处事接物为两事。”这种与书中古人的换位实在新颖别致，不失为锻炼之法。那么如何锻炼我们的换位思维：练习1:经常问自己：“如果我是他，我会怎么样？”练习2：建立抽离感练习3：观察他人喜好（这其中也让我们在六种思维特质中互换，全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。）可视化思维是指，将各种信息（包括任务的原始信息、你推演出的临时信息、你大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、黑板、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体。看着编剧在文中展现的记录面板，内心有着感谢，这种可视化思维比我们大脑的隐藏思维模式好的多。让我们在有条不紊的前行中，看见希望的曙光。全流程优化是指一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到（接近）最好。文中提到顺序型流程和连贯型流程，涉及到损益程度和影响广度等方面，让我们在每一个步骤中都精益求精，最后得到巨大回报。思维模式的开启就像明亮的双目炯炯有神，原来一切多么清晰。生态思维中的生态规律，让我们感动惊艳，其中的共生模式和森林模式让我们在生存和发展中有了另一种选择，帮助我们离开那可怕的既定泥沼。系统思维与大势思维让我们在格局的高度下俯视，在眼界中凝视，这种眼观六路，耳听八方，心怀天下的气质实在让我们迷恋，希望不断锻炼这几种思维。兵家思维让我们在漫长的发展中保持不败，避免陷入两难之中，这也是生存发展中的智慧思维之一。在大势中保持专注，让知识丰富我们的内心，在慢慢人生路上就算走得慢也是快。知识是思维的养料，没有知识的思维容易变成空谈，而没有思维的知识则会变得呆板而缺乏爆发力、创造力。在知识和思维的互助模式保持成长，让我们在生命中留下美丽一瞬，至少在自己的回望中不后悔。

十亩之间兮

文艺邦用户

6.5 分

14本剧，一个多月读完。从家庭到职场，从亲子到自我，与听书交叉进行，收获不少。

给蚊子戴口罩

文艺邦用户

9.8 分

如果二十出头就看这部剧的话，我的职场生涯会不会完全不一样？回望二十出头，没有干自己喜欢的工作，所以整天浑浑噩噩混日子，工作态度也不认真。现在想，着实浪费了很多的时间，很多的机会，为自己可惜，也觉得对不起以前单位的领导。还好，现在开始主动学习，遇到这么好的书，这么有智慧又干了很成功实业的人给你讲心得和体会，真如醍醐灌顶般。这部剧给我留下深刻印象的观点就是：1. 干不喜欢的工作的态度。也要尽力认真干好，因为这样你才能感到真正的幸福。2. 怎样当好职员。在职场里，不要把自己只当成一个完成任务的工具，可以站在领导的角度思考怎样把自己还有整个部门的工作优化。3. 逆向思维，通过结果推过程和需要的条件。如果迷茫没有目标的时候，可以想想自己不想要成为哪种人，尽量避开那些可能让你成为你讨厌的人的过程。也可以想像自己是90岁快要离开世界的人，最想干哪些事，该怎样去完成。4. 关于怎样是好领导的思考。稻盛和夫讲“利他”、“无私”是对领导精神上的要求，他自己也是这样做的。他当老板的时候，从采购到销售，各个方面，事无巨细，他都要亲自审查过问，自己非常勤奋努力。你有没有遇到这样的领导，要求员工努力，但对自己要求低，自己上班迟到早退，对待员工只想压榨剥削，上梁不正下梁怎么会不歪？所以，做领导也要言行一致，做好下属的榜样才行。最后我在想，为什么我二十出头没有醒悟呢，是缺少像稻盛和夫这样好的老板的教诲么？不过就算他教了，我会听么？唉，如果这个人自己没醒悟，别人天天耳提面命地教有效果吗？不知道答案。不过人生没有如果，只能往前看了，还好，我现在遇见了这些伟大的人，他们教我们怎么做一个“自燃” 的人，怎样用热情去积极面对生活和工作。很庆幸，碰到这部剧。