Evil Has a Face

Evil Has a Face

1.1

剧情简介

《Evil Has a Face》,惊悚作品,美国出品,1996年上映。

用户评论 (8)

  • 梦琦
    8.7 分
    同极相斥吧,万事皆有定数,两个孤独的人在一起就会幸福了吗?生活永远不是1+1=2那么简单……
  • 萨萨摩摩
    2.1 分
    写的挺好的,分析挺透彻的,确实好多人对待亲密关系的态度很大程度上是由于自己的家庭,但是也有例外,不过编剧写的还是很好的,值得一看
  • 💙Wait
    9.8 分
    我想说男人能不能有所担当,多学习。做一个有志气有骨气有能力有胸怀有理想的方鸿渐。我想孙柔嘉喜欢的方鸿渐一定是这样的方鸿渐,但是她选错了人。她选了一个没担当没志气没胸怀没理想的方鸿渐。所以结局显而易见。先生的文采和知识面的广泛是我们望城莫及哦!
  • 谢祖龙恩
    9.9 分
    因为ab看不下去,制作方听听广大群众的心声吧!
  • 许小生的烦恼
    1.1 分
    《Evil Has a Face》这部剧花了三天时间,其实大部分时间都在每天早上,偶尔晚上睡觉之前看一会儿。为什么这样呢?是因为这段时间大脑处在放松状态对于吸收知识有帮助。 书中线索采取总-分 格式 马斯克是我们这个时代的商业奇才之一,有人说他可以跟乔布斯和比尔·盖茨相媲美,其实他们都这个时代造就的,也跟环境的影响有关。从他的创业史来看,一开始创立Zip 2公司、PayPal(曾是全球最大网上支付公司)、SpaceX公司、特斯拉(电动汽车公司)、太阳城和最近“神经织网”公司,这家公司研究怎么使人的思维直接输入到计算机里。每家公司他都寻找最牛逼人才,分工明确来组合强大团队。而且每家公司几乎经历生死考验的局面,每次都是面临资金快断掉时他把全部资产押在公司上尽所有能力来挽救公司最后安然度过危机,接下来公司迅速发展。至于取得那么大事业是离不开他小时候努力和超强记忆力以及家族具有强大冒险精神基因的影响还有当下随机应变能力。 整本剧最令我吸引地方是“第一性原理”,书中没有详细介绍,但是里面做法是涉及到的。最近硅谷那边大佬们跟创业公司们谈,就问你的“第一性原理”是什么?没听过的人不知道怎回事。简单来说,“第一性原理”就是用物理学的眼光思考世界,抛弃已有的全部成见,一层一层剥开表象,直接从本质出发思考问题。举个例子,马斯克做电动汽车特斯拉,很多人觉得不可能做成,因为电池成本太高。马斯克说,我不管现在的电池有多贵,就回到本质问一个问题,电池的硬成本是什么构成的?无非就是铁、镍、铝这些金属,除了这些成本是绝对降不下去的,剩下来的成本都是人类协作过程中产生的,那就有优化的空间。比如,在美国生产可能税费比较高,那就不要在美国生产了。这样,我们就有可能把电池的价格无限逼近这些金属本身的价格。 其实大到创业小到生活方面,我们都可以运用“第一性原理”来思考,这样对你帮助挺大的。不会用慢慢来不急,等你慢慢习惯日积月累养成系统,到了有朝一日你连自己不知不觉用上,这时离目标不远。
  • 容與
    8.8 分
    * Evil Has a Face的武器 思维范式→大概率形成刺激、构成动机、采取行动。 eg. “贵=好”原则.听信专家权威. 心理学原则指导人们自动化行为模式。 说服人的7原则: 互惠、喜好、社会认同、权威、稀缺、承诺与一致、联盟. eg. 人们会模仿身边人正在做的事,源于社会认同原则 * 互惠原则 1.互惠原则及伴随其而来的亏欠的还债感。 eg.不要轻视小事情上下功夫,送礼 虽然互惠原则的力量已不容小觑,但如果提供的礼物是根据当前接收方的需求、偏好,量身定制的,即个性化,那么它还能产生更大的力量。 2.拒绝-后撤策略 倘若有人对我们让步,我们便觉得有义务也退让一步。 *喜好 1.消费者更信任个人来源(亲友)、经验来源(使用经验、测评),这类信息来源影响权重大。 2.受人喜欢的理由 外貌:人们会给好看的人自动添加一些正面特点。 与自己相似的人:兴趣、个性、观点和背景。 称赞:在值得称赞的人背后称赞他,找到你希望对方奉行不渝的地方,做出真诚的赞美。 接触与合作:合作化解竞争,走向“win-win”。 联结:无论好事与坏事,只要与我们偶然联系在一起,都会影响人们对我们的观感。 ——把美好的东西上的特质,出借给人为地跟它们联系在一起的东西,如观念、产品和人民。 *社会认同原则 1.我们对社会认同的反应方式,完全是无意识的,条件反射式的。人们的反应很多时候是错的,因为群体成员并不是根据优质信息去采取行动,而是基于社会认同原则。 2.适用条件 不确定感(对环境不熟悉、对自己的既有偏好缺乏信心)、从众心理、相似性 心理假设:我们似乎持有很多人做同样的事情,他们一定知道我们不知道的事。 3.负面事件效应 劝导性沟通不可在信息把不良行为渲染的过分普遍。 *权威 在权威的命令下,成年人几乎愿意干任何事。 1.原因:服从权威人士的命令,我们总能获得一些实际好处。 eg.BOSS和员工,教师和学生,工资薪酬,奖惩机制。 2.服从权威的思维范式,已经刻入人的DNA,它可能源于几千年前就开始的社会分工,对专业性的信任,延伸得来。 它的象征符号,常常能博得人们的信任。如头衔、衣物和身份标识。 eg.《Evil Has a Face》中,小李子凭借一套飞行员的制服,处于驾驶舱副驾学习和免费飞行。 3.可信权威源于:专业知识和可信赖感 by the way,通过主动揭露弱点的手法,让人觉得你的真诚。在发生负面情况时,主动承认负面情况也有效。 4.按照真正的权威去做,大多数时候是合适的,因为这些人往往拥有知识、智慧、权力。 *稀缺 人们认为难以获得的机会价值更高,无论是数量有限,还是时间有限,如果不采取行动就会失去某种有价值的东西,调动人的损失厌恶倾向。 稀缺原则成立原因: 1.物以稀为贵 对失去某种东西的恐惧,似乎要比对获得同一物品的渴望,更能激发人的行动力。 人们也往往因为剩下的时间不多,变得更想做某事。 2.逆反心理 面对自由的丧失,我们的反应就是比从前更想得到他们。还有“可怕的两岁”和青春期的个性觉醒,让这两个年龄段对限制特别敏感。 最佳适用条件: ①倘若物品最近才变得稀缺 ②当有人和我们竞争某项东西时,更具吸引力。 *承诺与一致 三大源头:社会认同原则,为日常生活带来有利应对方式,提供了宝贵的行为捷径。 1.确保初步承诺最为关键。 2.有时候做的承诺哪怕是错误的,人们也往往会找理由开拖。 3.提醒人们先前的承诺,会促使人们继续履行诺言。 4.当我们意识到保持承诺一致的压力在迫使自己答应时,肠胃会发出信号。同时,我们也可以问个问题:知道现在所有 的信息时,我们是否会保持言行一致。 *联盟 人们倾向于顺从他们认为
  • 童升
    2.1 分
    通读一遍此剧,有些心痛,心痛某些集数亡佚了,没有保存下来,这是我们后世子孙的罪过。有所感慨,感慨此剧需反复研读,圣人之言简意深,是我辈要反复揣摩的。有所领悟,领悟世人皆曰夷吾大贤,奈何佐桓公不能一匡天下,而仅以霸立?其非夷吾之才不足,实乃桓公之贤不足而已。
  • 🌻听你叙述永远🌻
    5.4 分
    差,越来越差。