No Exit

用户评论 (9)

• 

  姜鳕倪🐱

  文艺邦用户

  7.6 分
  研究一家中国企业的兴衰，往往应当多考虑非经济的要素。很难说这些企业是被谁击败的，关键在于，企业与整个社会及市场均处在一种不规范的动荡的大气候中。恩格斯说过，“原始积累的每个毛孔都充满了血腥”。在某种意义上，企业在初创期为了攫取超额利润和加快原始积累的速度，都或多或少地会采取一些非正当乃至不可告人的战术。然而，在企业跃上平台，步上稳定发展之后，企业家则应迅速修正，以更为透明化、规范化的方式来从事企业的经营活动。 总裁的20大失误： 1. 决策的浪漫化。 2. 决策的模糊性。 3. 决策的急躁化。 4. 没有一个长远的人才战略。 5. 人才机制没有市场化。 6. 单一的人才结构。 7. 人才选拔不畅。 8. 企业发展缺乏远见。 9. 企业创新不力。 10. 企业理念无连贯性。 11. 管理规章不实不细。 12. 对国家经济政策反应迟缓。 13. 忽视现代化管理。 14. 利益机制不均衡。 15. 资金撒胡椒面，长期处在分散使用的状态。 16. 市场开拓的同一模式。 17. 虚订的市场份额。 18. 没有全面的市场推进节奏。 19. 地毯式轰炸的无效广告。 20. 国际贸易的理想化。
• 

  赵浩彤

  文艺邦用户

  3.3 分
  2021恢复观看后的第二本剧，大多时间是在筱络宝宝晚上睡觉以后或者奶娃的时候，以至于大多都是不带思考的看故事发展。 全书闭感慨于整个故事线的人物时间安排的紧凑饱和与人物内心剖析，恶与善No Exit，别让自己掉进思想深渊不能自拔。
• 

  青林(3)

  文艺邦用户

  3.3 分
  读完此剧，突然想起来泰戈尔的一句诗：“愿我的爱像阳光一样包围着你，而又给你光辉灿烂的自由”。但世间有几人能做到呢？渡边先生的剧集一直带有审视的意味，这一部也不例外。
• 

  Snlon

  文艺邦用户

  1.1 分
  我就来看看给这剧打四星五星都到底是哪些人。果然什么💩都是有人爱吃的呀
• 

  Henrietta

  文艺邦用户

  1.1 分
  里面包含了很多Jan Falk先生对教育的看法，对其生活即教育，教学做合一理解更深，也在反思自己的做法和思考的片面性。文章结构是比较散的
• 

  枕霞旧友

  文艺邦用户

  8.7 分
  是我看的第一本Geoff Falk的剧集，可以跟着笔者感觉到黑龙江的寒冬，就是冷寂凄凉，故事大多描绘的是农村发生的事情，细节特别到位，读完发现Geoff Falk太善于写比喻了，像什么像什么的，让我对她佩服极了，但是读完以后的苍凉感，也要慢慢释怀，或许这就是时代所带来的具有自己风格的作家吧
• 

  余生🕊

  文艺邦用户

  5.4 分
  在主人公老妖物（嘿嘿可以这样子说他么，虽然其人形可是酷帅哥）白起追寻蓬莱之舟的过程中发生的一系列故事。每篇一个故事----跨时空和地域发生的。。。。还蛮好看的
• 

  A. 闯

  文艺邦用户

  2.2 分
  有学到一点东西，但是总觉得哪里让我读不进去，应该是我自己的问题。或许过几个月还需要再看一遍吧。
• 

  清晨的小鹿

  文艺邦用户

  3.3 分
  一鼓作气刷完了刘老师的三本剧，从孩子的小学阶段，初中阶段到高中阶段。孩子的年龄阶段不同，父母所需要扮演的角色也不同，所以在育儿的路上坚持学习才能做一名合格父母。   一次次被编剧夫妇在培养孩子过程中的用心，付出感动，也许我不能成为这么优秀的父母，也培养不出这么优秀的孩子，但是我应该在育儿的路上坚持学习，与孩子共同成长。 已迫不及待收藏了纸质版，准备在各阶段深入学习！