The Ten Commandments Number 5: Thou Shalt Not Kill

用户评论 (8)

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  靖瑶

  文艺邦用户

  1.0 分
  医妃却没有医的造诣，说好的“毒”女主却实在圣母，既不为原身报仇，也好歹收点利息，仇人都杀人放火了，还无动于衷甚至善后，对恶毒继母毫无招架之力，只会打嘴炮
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  关关雎鸠

  文艺邦用户

  8.7 分
  这是一本特别值得去学习的剧集，也许是成熟了，书里很多观念跟我不谋而合，遇到事情不再只是黑与白。当然还是会走情绪上的波动，然后会告诉自己，一切都是最好的安排，用积极的心态去面对。
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  春红

  文艺邦用户

  5.5 分
  看的一本用时近二十一小时，超过半年的书。其中的那些观看的感觉已经和我心里的某些东西糅合到了一起。
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  鑫狼

  文艺邦用户

  8.7 分
  蛮可爱的一本剧，虽然图都是动漫版，有一些还是吓得起一身鸡皮疙瘩哈哈
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  我是希岩 温暖依旧

  文艺邦用户

  7.6 分
  习惯一：积极主动，积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始，所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一，要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维，双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己，当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效，统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手
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  曾小珊

  文艺邦用户

  6.5 分
  开头不错，越后面越复杂，感觉要有一定逻辑才看得懂。。。说好的为了活命赚钱呢。
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  丨夜色灬微凉丨

  文艺邦用户

  1.0 分
  故事跌宕起伏，符合主人公的时代背景，挺喜欢这部剧，书里的人都是有肉有血，唯一不满，感觉故事不够饱满，总感觉没有看完，反而是电视剧的改编还不错，建议看完书的人可以看看
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  Moppet

  文艺邦用户

  4.4 分
  汪远大哥！！！牛逼的结局傻逼的结尾！！！这就是又做编剧又做制片的后果啊！！！别把观众当白痴好吗？投个毛票啊！！！！多么毁气氛多么恶心观众啊！！！！拜托你直接在曾老师犹豫选项的时候黑屏好吗？！好吗？！