Pig Heart Boy

用户评论 (7)

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  95炼心

  文艺邦用户

  5.4 分
  管理就是要抓最核心的事情： 如同我在另外一篇读后感里面写的，管理其实就是要有交付。通过自己的专业能力，把手头能调动的资源，包括人力，金钱(财)及其它资源(物)实现结果的交付。越是靠近高层的管理者，交付内容越靠近企业经营指标。如高层都有经营指标，如营业额，利润率等，而中层则更偏向执行层面，如产品的质量，交付数量，成本等。 作为管理者，要实现交付，在企业站稳脚跟，必定离不开下面最核心最本质的关注点： 第一要点是能力： 1， 任何时候能力是你最后的底裤！是你安身立命的根本。企业顺风顺水可能都没事，但是一旦出现困难，搞的定事情的才立得稳立得住。之前我在南昌一家制造业工作，生产部因为良率问题一直亏损，老大换了一任又一任，最后硬是来了一个狠角色才扭亏为盈，制造部总算稳住。 2， 这次武汉肺炎，省长和省委书记这么大的封疆大吏不也是立马换掉么？如果没有这么大的事情，相信念念稿子毫无问题。因此，持续学习和持续精进应该是任何时候应该做的事情。 第二点是团队： 1， 作为管理者，你不能事事亲力亲为，你必须依赖团队和把任务分解给团队去完成。这里的关键是你必须要有自己的心腹骨干；关键时候能顶上，顶上能放心。职业生涯，我见过的厉害的老大，都有自己培养的核心下属，走哪带哪，指哪打哪！ 2， 团队不是一开始就有的，需要打磨和淘汰。对可造之材，正直且有忠心的，要舍得培养和锻炼。对情绪负面，抗拒改变的，要敢于淘汰。 3， 团队管理中，多搞几根柱子，互相制约和备份。 4， 和团队走的近不意味着没大没小，和什么事情都毫无隐瞒，不同级别有不同的知情权，一定注意设置防火墙，该让团队知道的和不该让团队知道的要分清。 5， 团队中各个方向核心的事情自己要精通，起码要亲自过一遍，万一出事你能顶的上或者至少知道怎么搞定。这个非常重要。 第三是支持你的老板： 1， 工作中关注老板的想法和重点，正常情况下老板站的高，看的远，他关注的一定是重点，要积极回应。 2， 多给老板汇报进展，这里不是说请示（这次武汉肺炎，事事请示就是不负责）。让老板看到重点项目的进展，遇到的问题，你的对策，以及需要的支持。给老板选择题。 能力要靠持续积累和持续锻炼，团队要靠耐心培养，和老板同步则要高超的沟通和处世技巧。位高权重固然威风八面，但也容易高处不胜寒，对于我们想走管理路线的同学，希望能有帮助。
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  刘中阳

  文艺邦用户

  5.4 分
  以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知得失。多读一读史书，可以少走弯路，能用古人的事迹警醒自己约束自己的言行，提高自己的品德。千古英雄人物，俱往矣！留下的故事还需要我们像品陈年佳酿一样细细品味！昨天的事实，今天的历史。今天的生活，又何尝不是明天的历史？多读一些史书，我们会活的更清醒一些。
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  一以贯之

  文艺邦用户

  6.5 分
  任何朝代都抵不过极盛之后的颓废衰败，只是明君和良臣通过自身的勤勉和克制成就辉煌，造福苍生！亦感叹皇室之家中政治的残酷。梦回唐朝，一个意气风发的时代，让人放开心胸、纵马四海，无数次地感受山野苍苍所带来的四顾无敌的意气风发，领略踞东方而傲视天下的逼人气魄！
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  ℡铁骑绕龙城

  文艺邦用户

  1.0 分
  一位金发碧眼的英国洋妞狂热地爱上了中国饭菜，不仅跑遍中国吃遍中国，还下了苦功夫学做中国菜，能烧一手好川菜，比起我们这些土生土长的中国人，还要懂中国菜。真让人钦佩。中国名字也好听，“扶霞”，记住她了。         但是看到她书中谈到的中国食品安全问题，真堵得慌。           她书中写道：“现在，每当看中国的报纸都会发现满篇的食品安全问题。比如养鳝鱼的农民，为了让鱼养得肥一点，喂它们吃了避孕药。上海有三百人吃了喂“瘦肉精”的猪肉，食物中毒；用工业染色剂作假的鸭蛋；假奶粉让五十个婴儿不幸丧生。          中国的食品安全问题首先登上国际媒体显著位置，是在二零零七年春天。讽刺的是，开始这一切的，是对动物而非人类健康的关心。美国的一些宠物猫和宠物狗离奇死去，有关人士研究后发现致死原因是猫粮狗粮里中国制造的材料小麦蛋白中加入了三聚氰胺这种廉价的化学蛋白强化剂。全世界都开始对从中国进口的食品更为仔细地筛查检验。美国记者深挖了美国食品和药物管理局多年的报告，其中记录了被打回中国的进口商品：有非法农药残留的蘑菇、加了化学染色剂的梅子、沾染了致癌抗菌药的虾。引起全球公愤让中国政府颜面尽失，他们痛定思痛，开始行动。检查员们发现，像面粉、糖、腌菜、饼干、干菌、瓜子、豆腐和海鲜等各种各样常规食品的生产过程中，非法使用染色剂、矿物油、固体石蜡、甲醛、碳酸铜染料这些化学品早就是家常便饭。中国食品药品监督管理局的原局长因为受贿被捕，食品法规系统中的腐败程度也由此一目了然。”        中国美食不敢放心大吃大嚼，那还能叫美食吗？
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  江河Jeffrey

  文艺邦用户

  7.7 分
  当年我高三 现在10几年过去了 现在一个孩子的妈了 终于等到更新了
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  女儿国第一美男子

  文艺邦用户

  2.2 分
  Kate Cheeseman的书，总是能把人带向内心最深处，跟着她的思路读着，某一个时刻某一个场景某一件小事，会突然发现自己的影子，才幡然醒悟，原来最没法描写的人心，却被刻画的如此生动细腻柔软。
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  Jason 巧克力先生

  文艺邦用户

  7.7 分
  非常实用的一本带你成为看剧高手的书，书太多读不完，看了记不住，一时记住了不会用，怎么办？选书是选编剧，一个领域选三位编剧的书即可，这个领域的开创者、分歧者、综合者，极简消除冗余；根据知识树原理，知识是一个学术共同体生产的，是树状结构，知识点是人，所以选书是选人，看凝结在这个人身上的信息，即五位一体法，包括背景信息、师承关系、队友、门徒和对手，一体是核心论点。一个作家思想家一生通常只有1—3个核心观点。两种思维模型：严父和慈母，推荐读《Pig Heart Boy》《Pig Heart Boy》，严父思维强调个人自由，社会靠个人奋斗进化，个人理性选择过得更好生活，慈母思维强调集体和谐，人性善，为集体和谐奋斗，同时集体也为个人特别是弱势群体提供保护。通过编剧思维猜出其核心论点。精读有两个方法：独木舟和核潜艇，独木舟是按顺序读，在前序和第一章看完后列5-10个是什么的问题，从后面找答案，看完前三分之一问为什么问题，然后找答案，要想面试一样去观看一本剧。核潜艇法，从后三分之一开始看，通常能找到核心论点，借助用思维模型进行猜，这种方法更好提出问题，然后在翻到前面找论证。一本剧找一个核心论点（一句话）、一个核心论据（一个故事），得出五位一体即可，如有时间再看如何论证（一个方法）。对知识要进行馆里，集中管理和分散管理，推荐彼得德鲁克的管理法。