艺术人生Yi shu ren sheng

用户评论 (3)

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  狙

  文艺邦用户

  5.4 分
  知道曾老，是刷抖音时会刷到他所讲的教育小孩的，做人的，然后就好奇文艺邦上有没有曾老的什么书，想找来读一读，真的是宝藏剧集，刚刚我看了这部剧读的人还不到5000人，我自己认为，真是被耽误的一本好剧，也让我改变了之前只按照哪本剧读的人多就会读哪本剧的看法，一些好剧适合自己的书，不一定在排位上，而是要自己去找，去寻有缘的剧集，我之前看剧，遇到喜欢的，感兴趣的书，总想赶快把它读完，我也知道应该做些笔记，但是总是嫌麻烦，所以也就随便写了一点笔记想法，读了曾老的书，反而让我下定决心，以后要多记想法，多思考，真是无心插柳柳成荫，不要求数量，要求质量，读了之后要学有所用，读的书再多，只是一知半解，那又有什么意义，既然是自己愿意读的书，准定是自己最需要了解的书，或者是自己最想看的书，要对自己读的书负责，要吃透自己读的书，读对自己有用的书，比读排位书更对自己有帮助，尤其是一些可以改变自己观念的书，可以让自己改变的更好的书，比如这部剧，我有这些感悟，就是曾老所写的要‘活到老，学到老’，不单单只是表面的终身学习，要学以致用，要知道需要什么样的知识，去找到方法，一步一个脚印的去学。                                                                               真的是一本好剧可以改变人的命运，可以颠覆我们之前的很多想法。与自己息息相关的家庭生活，也点拨了我挺多。                                                1.教育小孩方面:我看到书里面讲的教育小孩方面，不只是只教育小孩，也需要我们大人去学习，去完善，可以通过教育小孩好的习惯，价值观等方面，更加的完善自己，反求诸己，你想让孩子成为什么样子，准定也是你所认同的价值观，也要从自己做起，以身试范。                                   2.如何做个聪明的儿媳:婆媳关系，是老生常谈，我和老公结婚四年，为了婆媳关系，真是也没少头疼，经常自己气的不轻，也许我应该再读读关于作为儿媳的剧集，不能改变别人，只能改变自己，在婆婆面前要护住自己的老公，要搞好婆媳关系，不要和别人家做对比，因为每个人家庭环境不一样，也没有可比性，和别人比，只能使婆媳关系更糟糕，要在自己和婆婆的关系上，自己主动去寻求改善的更好的方法，要过好自己的生活，婆媳关系处好了，对我们的小家庭，包括对我自己的心情，都是只有益处，而没有坏处，即使婆婆说的话你不喜欢听，只要自己把自己的观点表达清楚，和她沟通好自己不喜欢这样，直接指出来，多沟通，不要太计较小事，要让自己过的开心点，关系处好了，对大家庭来说，也是只有好处，和老公也会越来越幸福。                以后还会读一些曾老的书。真的是改变了自己很多的观念。
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  吴阿乔

  文艺邦用户

  7.7 分
  朋友曾经来上海探望母亲的亲戚，走到弄堂里问人，邻居朝着弄里大喊：“XX，你们乡下的亲戚来找你了。”
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  山水一程

  文艺邦用户

  4.4 分
  转 群里的朋友推荐的这部剧，整本读完，感觉确实是一本非常不错的书，值得一读，值得推荐，不过据说网剧的价格比纸质书还贵出那么一丢丢，实在搞不明白这是什么情况。 《艺术人生Yi shu ren sheng》，顾名思义，这是一本关于思维和做事方法的书，其中包含了编剧对个人操作及团队分工的流程合理性，对应标准与效果评估等的思考，编剧试图通过这部剧告诉我们清单的重要性，那么首先我们就得先搞明白，究竟啥才是清单。 就清单本身来说其实很好理解，可以说它是操作手册，也可以说它是流程制度，还可以把它理解为分工明细表以及各种进度标准，但是值得注意的是，即使我们知道它是什么，但是我们也许并能理解它的目的，更谈不上学以致用了。 下面我简单谈谈我对清单的理解以及在实践过程中需要注意的一些问题。 首先，清单的目的是为了保障执行效果及质量，尽量避免因为误操作做而导致的后果及隐患，编剧认为，无论经过怎样细致专业的培训，在具体工作中，还是有很多重要细节容易被忽略，并有可能因此而造成严重的损失，所以必须用用合理的清单作为任何事情开始的前提，以达到规范操作，和保障效果的目的。 但是，这里我们必须得明确一个关键点，只有合理有效的清单才能够起到实际作用，反之，则不但不会对操作过程带来任何帮助，反而会造成更大的伤害和拖累，这种情况我想大家可能经历过，因此并不陌生。 其次，即使我们手上有了一张非常科学合理的清单以后，是事情就能水到渠成了呢？答案是no。 因为这里有会涉及到另外一个关键问题，就是考核标准，要知道清单只是一个分工或者明细表而已，永远只停留在纸面上，而真正操作的是人，如果人没有按照清单进行操作，并且出现问题也没有得到很好的监管及改进，最终的下锅依然会是一塌糊涂，这里我写一个公式给大家参考： 完美清单+狗屎执行=狗屎效果； 这个公式可以套用的场景很多，比如： 完美方案+狗屎执行=狗屎效果； 完美模式+狗屎运营=狗屎效果； 完美计划+狗屎队友=狗屎效果； 完美产品+狗屎营销=狗屎效果； …… 以此类推，有兴趣的小伙伴们可以自己拿去玩。 接下来，我们来聊聊书中提到的权利下放问题，俗话说让听到炮声的人去指挥战斗这句话没错，灵活，机动，快速，高效确实能让效率得到大大提升，但是这里必须要具备一个关键因素：合理可控，否则依然是白搭，并且有可能因为失控而造成更加恶劣的后果。 所以，将权利下放不是口号，也不是生搬硬套的普教模式，而是一个根据实际情况制定出来的一个更加科学管理的标准，对大方向以及核心重要问题的把控力是不能造成重大影响的，并且要明确底线和范围，这样，方可达到预期效果。 这其实就是一个合理的“度”的问题，度设高了，只是隔靴搔痒的瞎忙活，实际毛用没有；而度设低了不仅会造成损失，还有可能会导致整个系统崩溃，这个还请留意，慎重。 最后，对于个人来说，清单的作用不仅仅是针对某项具体事务，也要借此养成一套行之有效，并清晰简洁的思维模式，这套思维模式可以帮助自己在应对任何问题的时候都不至于手忙脚乱，或者是糊里糊涂。 比如说，在每天的工作中，按照事情的重要性和紧迫程度进行分类，并排序，然后合理安排时间去进行逐一解决，并且解决过程要保证尽量高效，避免出现看似事情多，其实没事做，或者是看似不停的在做事情，其实啥也没做好的情况发生。 …… 很多方法本身都是好的，也是正确的，但是如果你无法真正获取并吸收，就更谈不上进行实践与运用了，那么无论多么正确的道理还是方法，对于你来说都只是方块字的组合而已； 方法本身是死的，而你实际面对的问题却是千变万化的，活学活用，才是真正的学以致用，否则你将依然走的是抓瞎的步伐。