女头人Nv Tou Ren

用户评论 (10)

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  HAOYUE

  文艺邦用户

  3.3 分
  越到后面越没法看，剧情重复，拖沓，主角身上的秘密就像无穷无尽似的，没完没了了，越看越没劲，这剧集唯一不错的就是内容少有混乱的，其他的真心没啥可说的
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  🌴 野棕榈🦜

  文艺邦用户

  7.7 分
  《女头人Nv Tou Ren》介绍的是一种全新的教练型的管理风格，强调由内而外地释放员工的潜能，让员工在高效完成工作的同时，实现自我成长和蜕变。 书中的两个核心内容：1.教练型管理和传统管理有什么不同，为什么教练型管理能有效提升员工的绩效表现？2.教练型管理者该怎么跟员工对话，有什么操作要点？ 1.教练型管理到底是怎么回事，它为什么就能够大幅度地提升员工绩效。教练型管理用全新的视角看待员工，有一个非常形象的对比。控制型管理的本质，其实是把一个员工看成了一个空的容器。 教练型管理是如何做到由内而外帮助员工的，通过提问、通过对话的方式。而教练式的提问和对话之所以能有这样的作用，是因为它找到了潜能释放的两个开关。第一个开关是责任。第二个开关是觉察。在一问一答的过程中，员工不得不持续地保持专注和思考，一种内在的觉察自然地发生了，员工的很多错误会得到自我矫正。 2.教练型管理者提供了一整套提问和对话的方案，叫做GROW模型，四个对话步骤分别是：设定目标（Goal）、探索现状（Reality）、开发选项（Option）、夯实意愿（will）。 ①一种是面向未来设定目标，也就是放眼未来一段时间，员工希望取得什么样的成果。②另一种方法是围绕谈话设定目标，也就是需要和员工就这次谈话的目的和范围达成共识。③探索现状的目的是通过对现状的梳理，搞清楚问题的原因是什么。在这个环节，要注意引导员工尽量客观地描述细节，不断用提问促进员工对深层次原因的觉察。④这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做，而是要罗列出尽可能多的方案选项。这一步看重的是方案的整体数量，而不是某个方案的质量。其中一个是不是可行，能不能彻底解决问题，不是这一步要关心的事。⑤夯实意愿，确保员工能够把对话的成果转化为行动。首先是形成一个可执行的计划，其次是评估执行计划的意愿，计划执行之后进行跟进反馈。 教练型管理是成长型思维的另一种表达，会逐步成为主流的管理思路。
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  娓娓道来🐳

  文艺邦用户

  8.8 分
  地球是人类的摇篮，但人不会永远呆在摇篮里，人类的征途是星辰大海！
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  安美&👑刘晓霞💖💕

  文艺邦用户

  2.1 分
  这个编剧水平还可以，他的司藤改编得不好，以至于我对这部剧都没报多大期待，但是这里居然改编得很优秀
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  今天开心了嘛~

  文艺邦用户

  4.3 分
  我到底在哪里见过男主啊，怎么长得这么眼熟好像看到了好多人
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  黄帆🐳

  文艺邦用户

  5.4 分
  童年时的一些微小的影响可能需要一生去治愈，每个新手爸妈都值得一读
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  小张加油

  文艺邦用户

  5.4 分
  14小时52分读完此剧，作为艺术家、哲学家、工程学家、物理学家、地质学家、天影视家、医学家、解剖学家、心理学家……达芬奇伟大的一生如星光闪耀，灿若星辰，如果天才能够不朽，他将改变整个世界，人类文明将被重新改写。那些伟大的思想和不朽的灵魂将永远闪耀在我们头顶的星空
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  刘士阳

  文艺邦用户

  5.5 分
  三国这段历史成名于《女头人Nv Tou Ren》，三国人才辈出，神医，谋士，将军，枭雄，美女；经典战役，伐谋，伐交，构成一幅瑰丽的画卷，人物鲜明而有特色。
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  per

  文艺邦用户

  8.7 分
  故事情节来说很吸引我，看了一晚上一口气看完，尤其是江阳的死那块很震撼。但全篇编剧的文字功底却算不上太好，其中一些对女性带有偏见的描写也在评论里有被大家骂哈哈哈。编剧讲故事的能力很棒，却是个大直男。最后期待wuli 白宇叔叔饰演的江阳
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  Maggie🇨🇳

  文艺邦用户

  7.6 分
  混沌了几集开始上轨道了。其实就爱4自身的水平而言也就3.5星的水平吧，但是作为一个看了爱1-4和HIMYM1-9的家伙，不得不说因为抄袭而打1星挺无聊的