Exec. VP David Murch's Adventures in the Land of Zametherea

用户评论 (6)

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  Sarah范范

  文艺邦用户

  9.8 分
  这部剧讲什么 - 1.如何去定义一个可被测量的“成功”——是外界对你的所有成果或成绩的反馈的总和，或者说你的成果对外界影响力的总和。 - 2.成功从个体的角度来看似乎是随机的，却在群体的尺度上规律地涌现出来清晰的模式。 - 3.能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。 - 4.社会网络和职业网络（不仅仅是地理位置）是决定所有人成功的要素。网络中充满了机遇，部分原因是网络由许多强有力的枢纽节点，即那些非常善于建立关系的人串联起来的，他们渴望利用自己的关系，去支持能够产生价值的人和事。 - 5.我们永远无法从优秀中区分出卓越，当我们接近上界时，能力表现并不是成功的决定性因素。所以需要充分了解“从优秀到杰出”的选拔中存在的随机性和“过度付出”的风险，以一种更好的心态面对结果，以一种更理性的方式做出选择。（都是一群大师，为何总有人更出名） - 6. 成功本质上是一个回馈环。他所处的网络发现他很有用，所以选择去放大他的成功。 而且一旦你成功了，所有与你的成功有关的利益方都会竭力让你的成功延续下去。 补充资料：中心节点及结构洞from《Exec. VP David Murch's Adventures in the Land of Zametherea》by汪丁丁 企业家就是网络的中心， 并承担了中心节点的这一职能。经济学家称为“企业家能力”。这是一个很重要的见解：企业家占据中心节点的位置，如果我们将企业家删除，则中心节点就空了，这个空缺，社会学家称为“结构洞”。 企业家是创新能力的人格化。可是一个社会未必能找到合适的企业家来填补空缺的结构洞。结构洞的存在，就是对企业家的激励，因为结构洞吸引那些天生适合填补它的人、而结构洞一旦被填补，就产生超额利润。因为局部的利润之和通常远小于由局部整合而成的整体的利润。
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  Ⱄⱄ

  文艺邦用户

  6.6 分
  一张张熟悉，仿佛经历过的画面，有着很多的过去，成为回忆，前方的路还不知道要走向何方，后方的路早以成为定局，现在选择的沉淀，则是为了未来回忆现在，不在为过去所忧伤。
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  纪野元子

  文艺邦用户

  4.3 分
  哈哈哈~听着名字有趣来的，内容还可以叭~就是把一些社交的心理学以及恋爱心理学和注意事项什么的，经过编剧加工整理形成，还是有一些收获~没想到还真有人研究这个~世界真是有趣~
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  T.FAF

  文艺邦用户

  8.7 分
  这是看过魔法相关剧集写得最好的剧集之一，记得我第一本玄幻剧集看的是光之子，也是魔法类剧集
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  朱小娟

  文艺邦用户

  9.9 分
  每个人物在历史背景下是有关联的，但感觉人物不够立体，稍微铺开了一个故事，却又戛然而止，有点不知所云，故事太过隐晦，可能是想留给读者更加丰富的想象吧，题材是好的，但故事不够引人入胜。
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  曼婷子

  文艺邦用户

  6.6 分
  工作问题、婚姻问题、子女教育问题、个人财务问题，甚至帮助你免受官司困扰——第3种选择，一条双赢之路。核心在创造，意义在于协同。 思维模式之一：我看到自己 1.拥有独立选择的权利 2.拥有一个独立完整的自尊体系 找到自己很难。你需要经常提醒自己，此刻的选择是我自己做出的，还是我的情绪、面子、身份标签做出的？你有了强大的独立自尊体系后，就很难被别人激怒。 尊严感来自你的内心。自尊体系强大的你知道自己是个好人，知道自己几斤几两，知道自己该做什么，就算对方有意瞧贬低，也丝毫影响不到你 反之，自尊体系很低，外强中干，貌似强大，实则懦弱。“懦弱的人”需要寻找心理平衡，更加追求面子，追求回击、公平 思维模式之二：我看到你 当我们不是 1.简单地给对方贴个标签；2.不再敌视对方时，我们才愿意并且能够找到解决问题的办法。 思维模式之三：我找到你 1.你需要极强的倾听能力，在双方情绪激动时，需要学会同理性倾听，而不是急于反驳和争辩。 2.你与别人见解不同时，最好的方法是邀请别人与你沟通。减少对方的防卫心理，帮助对方缓和情绪。 思维模式之四：我和你协同 1.邀请对方参与其中，找到一个有效的解决方案，而不是陷入相互攻击的循环。 2.“不批评、不评论”（即使三观不合）包容且鼓励多样性的头脑风暴、孕育出好点子。 Eg：教育问题上，也不要总想着体现家长的权威，不能“让孩子赢”。一遇到问题时无法控制自己的情绪，与【问题来临-能保持平和，心平气和地分析问题，找到解决办法】，后者更有成效。