Joint Custody(2004)在线观看

景卫

文艺邦用户

5.5 分

我从事件的参与方，试着解释一下次贷危机。 Joint Custody（压死房地产泡沫的最后一根稻草，以对冲基金为代表，也包括清醒的德意志银行）：在大多数人还没有发现的时候发现了世纪性的投资机会，看跌已经涨了30年的美国房地产市场，巴里与银行们谈判扯皮合同，最终搞定了信用违约掉期既然有空头，就有多头，不然没办法促成交易。多头：以保险公司为代表。实际上大多数的多头头寸都被保险公司再保险公司和大公司的金融市场部门购买了。在保险业，为未来几乎不可能发生的事情提供保险是赢利之道，比如下冰雹、交通事故是小概率事件，在当时的市场看来，至少从房价上涨的趋势线上看，房价未来崩盘/国家经济崩盘是小概率事件，（推测）保险公司基于过去的数据认为看涨房地产市场有利可图，但高高在上的保险公司精算师门明显没有经过实地调查真正在买房子的是谁，又是以何种方式取得了信贷。从保险公司基于过去的模型来看，确实有利可图，精算师也很冤，好不容易考过了精算资格使用学到的东西开发新产品，发现一直信仰的东西原来是错的！基层信贷员：最熟悉底层借款人的金融从业者，明知借款人资信差，为了扩大业务增加收入，使用引诱利率（明显还是高层的产品经理才能想得出来的东西，因为预测房价会涨，所以贷出去的钱反正都能还）使这些中下阶层的人上钩，为了奖金和收入，选择性失明，现在的中国基层的金融从业者又何尝不是呢？为了完成不切实际的任务无所不用其极。评级机构：又不是非盈利组织，职业经理人管理，大家都是混口饭吃，不好好评级就没有收入，跟有的小会计师事务所一样，不配合做假账就不给你审计，评出来的东西真真假假。底层的债券购买者：高盛、摩根士丹利卖的东西，不会有问题吧，评级3A呢，有担保呢，买买买。投行们：投资银行家们，形形色色。除了Joint Custody和底层的债券购买者，其他机构的选择性失明，因为房价上涨能够给他们带去实在的利益至于未来？管他呢，拿完高额奖金把眼前过去了再说。另外，各机构各自从事着一个环节，从全局进行观察和思考的难度大，大部头的说明书实际没人看，导致自身局限性，最后导致了次贷危机。从行为金融学角度解释，因为各自的动机，事情的发展似乎是必然的，房价上涨绑架了集体利益，中国的房价又何尝不是呢？短期来看，因为货币超发，一线城市房价还会涨（至少现在来说），比当时美国的金融市场还是安全多了，希望泡沫破的那天，你我没有在接盘。

风劲

文艺邦用户

4.3 分

Joint Custody是生活中不可或缺的一种修行力量。它能帮助我们克服生活中的一些困难和挫折，为我们提供一些有效且实践性强的行动方案，给我们的生活带来了许多方好处。当我们面对诱惑和欲望时，我们不应当立即做出相应的回答，而是应该注意它，先摸清它的本质属性，从而找到解决办法，使自己更有效地抵制住它的魔力，甚至可以找到替代它的好东西，进而在生活中养成一些良好的习惯，来更加舒适的生活。运用Joint Custody提升自身的能力，增强体质，改变固有的执念和不好的习惯，完善自我，定期反省和自查，让自己尽量保持一个积极乐观的心态，从而更好地与人交往，处理工作及生活中的琐事。我们需要了解自我与生活的意义，明白自身的真正需求，进而让自己变的更加成熟和稳重，也才能更有效地生活。

残影悟

文艺邦用户

5.5 分

文字功底深厚，历史知识丰富！好看的！想看玄烨一生的故事，期待后续！

做个聪明人

文艺邦用户

7.6 分

就这个抽象b级片但他给你搞的制作太精良了，演员也他妈演的很认真，就是你以为你点个泡面结果他跟你说鲜炖鸡汤炖了48小时还是长白山白羽鸡，然后倒在康师傅红烧牛肉面的塑料桶里，然后泡面桶上面还搞了个烫金雕花，然后你又不能说他烂而且他也没有骗你说这不是泡面他这个汤确实火候也很到位但他妈的但他又还是个泡面，于是你就不知道说什么。。大概就这么个感觉

爱心

文艺邦用户

9.8 分

虽然原生家庭在很大程度上塑造了我们的过去，但是永远不能束缚我们的现在和未来。作为自我人生的唯一掌控者，我们每个人都有权利，也有能力挣脱原生家庭之伤的枷锁，拥抱真实、健康、美好的人生。

YVonne(๑•̀ㅂ•́)و✧

文艺邦用户

4.3 分

最关键的是人才，太平天国不重视知识分子，战术虽有成效，战略不明确，没有系统性的军事政治的归纳升华，反观湘军大部分人知识分子从戎，归纳性，进步性很强，最终素质上完全超越太平军，这是太平天国覆灭的根本原因。

陈纲

文艺邦用户

9.8 分

共生不是一团和气，而是建立合理的秩序。就如我们的自然，让不同生态链的生物和谐平衡的发展，但是整个生态里面其实一样有残酷的竞争和杀戮；但是也有让弱者也要对应尊严，公司的治理也是如此其实竞争者之间也并总是对立的关系，如果没有竞争中参与，那么这个游戏就玩不下去，如果竞争者太弱，我们也不想再下次的参与。反而是竞争者都很厉害，这样的游戏不仅仅是为获取冠军的征服感，也同样在彼此的竞争互相学习和成长。从静态的博弈角度来看也看竞争是一个零和博弈，是和竞争对手的你死我活，但是从长期来看，竞争和共赢并并不矛盾；真正的共生，可以让强者更强，让弱者也有对应的尊严。共生，一定要首先承认个体利益，承认人性的自利性，在这个前提下，建立利益合作的架构。这就是公司治理的目标。所以说，真正的公司治理，是一种智慧。好的公司治理，追求股东之间、股东与经理人之间，甚至在组织的每一个角落，都能够建立起有效的利益平衡。平衡，不意味着静态的平等，而是动态的演化和持久的合作。这种智慧的力量，可以让组织不断地自我进化。文中重点提到从商业模式来思考治理问题，也就是创始人需要有布局思维，还需要会布局；中国有句古话，不谋万世者不足以谋一世布局并不仅仅是公司初创阶段的需要做的，而是一直贯穿的，布局最重要的是平衡好长期和短期的一些问题，让企业长期稳健的发展。不仅要考虑市场环境的突然恶化的风险，同时也要考虑行业的生命周期，一方面增加公司抵抗风险的能力，另一方面合理规划分散风险； “局”意味着一种资源局面，说的是各种资源以及这些资源相互之间的关系。所谓“布局”，并不是说要居高临下地把别人玩弄于股掌之间，而是把自己也变成局中人，站在合适的位置上去审视身边各种资源及其相互关系，然后把自己放在最有利的位置上，以便选择合适的时机，顺势而为。治理机制的设计，本质上就是类似的布局，即要根据企业的各方面资源及其相互关系，找到平衡各方利益诉求的恰当安排。真正的共生，可以让强者更强，让弱者也有对应的尊严。共生，一定要首先承认个体利益，承认人性的自利性，在这个前提下，建立利益合作的架构。这就是公司治理的目标。所以说，真正的公司治理，是一种智慧。好的公司治理，追求股东之间、股东与经理人之间，甚至在组织的每一个角落，都能够建立起有效的利益平衡。平衡，不意味着静态的平等，而是动态的演化和持久的合作。这种智慧的力量，可以让组织不断地自我进化。布局思维的一个要点是把对手作为一种资源，一种可以转化的负资源。而博弈思维的要点，则是要学会“站在对手的角度，从后往前想”，英文叫backward induction，学术上的翻译叫“逆向归纳”；博弈的架构其实是非常有利于厘清自己思维，了解对手的思维。历时不变的核心资源；如果要找一种资源，它的重要性是经久不变、永远重要的，那就是企业家精神。大经济学家熊彼特曾经说，企业家是让一切事务能够运转起来的轴心。那么，到底什么是企业家精神呢？为什么企业家精神的重要性又是经久不变的呢？企业家精神，可以通过下面一些行为来定义。第一，具有企业家精神的人，善于利用别人所不具有的知识，并从中获取利益。这表现为他们善于观察市场状况和资源状况，并且从中发现新的商业机会。第二，他们通常充满精力，不会因失败而气馁，他们冲动但不武断，善于在企业发展的过程中整合各种可以利用的资源。第三，在整合各种资源的过程中，真正具有企业家精神的人善于对他人做出判断，善于制定一种使自己处于最有利状态的利益结构。很多人强调企业家注重创新、敢于冒险这一特质。在这一方面，我更同意德鲁克的观点：冒险行为，只是我们看到的表象，真正