星星之火Xing Xing Zhi Huo

用户评论 (5)

• 

  Lavender Gai

  文艺邦用户

  7.6 分
  所谓的超体维度其实就是天界，住着玉皇大帝和太上老君。如果你修炼成仙，脱去凡胎，是可以升天找到孙悟空的。
• 

  办公家具－吕春燕

  文艺邦用户

  8.7 分
  当一个人沿着水平方向奔跑时，由重力作用产生的动力使身体的重心向前、向下移动。而驱使跑者向前移动的，就是这个受重力作用而产生的动力。
• 

  五月和夜莺之歌

  文艺邦用户

  9.9 分
  我泪流这部剧我买过，没想到可以用无限卡看，算了，就当钱是支持编剧了。棒到我觉得自己也能出书的教程，仔细看会发现很多剧集都用了里面的方法，这书堪与《星星之火Xing Xing Zhi Huo》并称经典。
• 

  journey...

  文艺邦用户

  3.2 分
  编剧介绍的几种看剧方法 树读法:主题观看 同一类的书不要只看一本，多看几部，先看一本经典的，对照这个主题的大纲，梳理充实完成后，开始读其他的图书，大部分内容相同的，跳过，然后看到不同的想法，自己思考一下，认同的，可以整合的，就列入大纲。 图读法:啃硬书 画思维导图，创作看剧笔记。可以运用SCQA(情景、冲突、问题、答案)结构 看剧笔记有三种做法： 1.抄录精华，做警句体，适合心灵鸡汤书。 2.梳理框架，图文讲解，适合学科体系的书。 3.切入角度，重点讲解，适合结合现实吐槽的书。 框读法:经管类 1.列出本剧想要解决的问题。 2.编剧看到目前社会存在的状况是怎样的。 3.编剧认为此问题存在的原因是什么。 4.编剧提出解决此问题的方法（不要照搬书上的，要先自己梳理成简单易懂的句子、段落）： （1）创作出总结句； （2）解释“总结句”； （3）你认为这个方法可行还是不可行； （4）不可行的地方在哪？或者哪个观点让你产生了共鸣？比如，根据编剧提出的观点列举自己身边相关的事，再分析编剧的观点是否客观等。 5.以后遇到这种情况，你会如何解决？（请描述事实，不要表达你的感觉。） 炼读法：热门剧集 要把编剧的逻辑从一本剧里提炼出来，变成自己能够说清楚的核心观点 逆读法：传道书 运用批判性思维，列出你认为书中错误或者在现实中不适用的观点，说出理由，一条条反驳。 抄读法:大牛书 仿读法:工具书 读，然后照着做 诵读法:文艺书
• 

  麻利

  文艺邦用户

  4.4 分
  一些企业陷入怪圈，产品越多、市场越大、盟友越多，它的盈利却越来越少。 当我们选择高增长发展模式，很容易被投资者的贪婪驱使，最终背离了消费者。 消费者并不会要求企业扩张，他们只关心你提供的产品与服务，只要让他们满意就会向别人推荐你。 既然如此，那我们为什么要选择扩张呢？有没有更好、更智慧的发展道路呢？ 如果我们选择轻公司，甚至一人企业，也就意味着无须受到无限增长的困扰。 就算企业规模再小，维护住客户信任也会让你与众不同、脱颖而出。这样的企业更重视品质而不是效率，更注重共情而不是利益，更注重诚信而不是耍心机。 作为消费者，我们都愿意到可信的企业那里买东西，那么作为企业，我们为什么要改变这一点呢？ 现在的我们基本上不用为食物和保护担心，但我们还是希望得到更多，欲壑难填，我们把这种思维模式带到了我们所创建和运营的企业中。 回归商业本质，让我们重新思考：适可而止！ 抑制贪婪欲望，告别盲目扩张，这样才能找到幸福的平衡点。 随着科技的发展，人工智能、机器人…离我们越来越近，我们完全可以利用新技术，建立各种自动化流程，不再用时间来换金钱，不再用人海战术扩张。