完美青春

用户评论 (9)

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  lllaviNa

  文艺邦用户

  1.1 分
  If you’re still looking for that one person who will change your life, take a look in the mirror.如果你还在找那个可以改变你人生的人，去照照镜子。        每个人都有自己成长的节奏和生活的意义。可是人生的路，每一步都算数。你今天慢一点，明天慢一点，然后就满了一生。      人因梦想而伟大，也因有梦而发光。人生是一条不能回头的单行道，是越走越宽，还是越走越窄，这一切取决于我们每个人面对生活的态度。      看完这部剧，我认识到，多当时认为的不可能，不过是视野限制造成的无知。你问我最大的收获，我最大的收获是发现了世界真大，每个人都有无限可能，只看你舍不舍得下功夫挖掘。
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  Merry橘子汁儿

  文艺邦用户

  3.2 分
  难看，女主做作，男主木楞，滤镜丑瞎，剧情无聊，天天上热搜，无法理解
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  Yummy.

  文艺邦用户

  6.6 分
  本来修为很低的萧炎，经过自己的努力，还有药老的帮助，能力正在逐渐提高，而我特别看重他这一点，所以说我会一直追这部剧集，希望可以让我满意
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  林玲

  文艺邦用户

  3.3 分
  太多人不理解我恐婚恐育的想法，他们觉得年龄到了不就该结婚生子吗？他们觉得我的想法反人类。 我不想解释，可能在他们看来我是自私的，可是每个人要怎么活这一生不都是自己的选择吗？我为什么一定要做出你们觉得正确的选择？ 有个声音说，你会后悔的！这个声音来自我的内心吗？不，那是他们在说话。也许我会遇到那个人能治愈我对一切的恐惧，也许不会，但无论怎样我都会心怀希望，那就坚定地活下去吧，不为任何人，好好地。
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  康宏元

  文艺邦用户

  8.8 分
  浅尝辄止的介绍了历史上数次经济危机。能把拗口艰涩的知识点用浅显易懂的语言和轻松诙谐的段子讲出来，实在也是一种能力。 ——若干年过去后，后人又该如何评说2020年的金融动荡呢？ #2020年第10本#
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  颓废沧桑社畜颜

  文艺邦用户

  4.3 分
  我们并不缺乏软件工程，需求工程的理论，技术，缺乏的是将这些理论和技术有效的应用到实践。 编剧的SERU过程框架正好是将软件工程理论和具体的需求实践工作真正的结合起来了。 最核心的不是提出了很多重要的需求诫语，重要的是可以通过SERU框架系统来梳理和回顾我们的需求开发和需求管理活动。 SERU模型 S:Subject Area，表示子问题域 其核心思想是要通过业务来分解系统，尽量保证业务独立和低耦合。 E:Event，表示业务事件 通过业务事件能够找到流程，通过流程能够找到不同场景和用例。 R:Report，表示报表 统一处理查询，分析和统计类需求。 U:Use Case表示用例 需求组织的最小单位，到了需求分析阶段的重要活动和产出。 SERU过程框架模型将需求过程分解为了三个阶段， 第一个阶段是需求定义，重点是主题域划分和业务事件识别。 第二个阶段是理清需求框架和脉络，重点是通过业务流程图转到具体的领域类图和用例图。 到了第三个阶段重点就是填充需求细节，包括用例的详细编写，界面和交互设计等。 第一阶段-需求定义阶段 需求定义阶段强调了一个重点就是高屋建瓴和从顶向下的思路。 当要做一个全新的软件产品的时候，我们首先肯定是进行需求收集和调研，所以书里面专门谈到了需求捕获的最佳实践，包括用户的访谈和调查，现场的观摩等。 同时也提出了类似任务卡片等很好的现场需求捕获工具。为什么一开始要强调第一阶段对系统的宏观把握和高屋建瓴，因为在做一个全新的软件产品的时候我们很容易收集到大量用户现有的流程，表单，组织架构等信息和资料，但是这样很容易一次的陷入到需求细节中而对企业的业务没有一个宏观的把握。 主题域划分+上下文图，是需求定义阶段的重要输出。 主题域划分主要是从业务的视角来考虑子系统应该如何划以降低业务本身的耦合，在书中也专门提到了主题域划分的思考应该从组织结构为线索，从分管领导找突破以及借鉴典型的业务职能区块等。 主题域划分清楚了下一步重点就是要确定主题域的范围，自然引入了上下文关系图，其核心就是要将主题域或子系统作为一个黑盒来分析，搞清楚边界和其于外部用户的交互。通过理清楚上下文关系图后第一阶段的输出基本就很容易明确了，即业务事件+报表需求。 在这里我觉得重点要借鉴的就是从顶向下的系统思维和分而治之，这是解决问题很重要方法。 同时刚开始一定不要跳过这个阶段而落入需求细节。 主题域和业务事件是两个重要概念，而这两个概念核心又是业务场景。 第二阶段-需求分析阶段 在第二个阶段重点就是粒度的细化，从主题域我需要细化一层到识别了关键业务对象的领域视图，从业务事件进行流程分析我们需要讲业务事件细化一层到具体的业务活动，而业务活动正式我们在识别用例的时候的重要参考。所以在这里我们基本清楚了第二阶段刚开始是通过业务事件进行业务流程分析，业务实体分析，业务场景分析，识别领域类和用例。 需求分析就是先分解，在提炼，然后在这个过程中消除矛盾。 不管是采用结构化的方法还是面向对象的方法，分解是人类控制复杂性，认知复杂事物的最佳实践。 现代工程理论更建议采用业务导向的分解而非系统导向的分解。 在第一阶段的分解我们可以看到以主题域为主线索，具体的分解过程为目标系统-》主题域-》业务事件；到了第二阶段则是以业务流程为主线索进行分解，具体为业务事件-》业务流程和业务活动-》领域类图和用例。 业务流程是对信息系统进行庖丁解牛的核心线索，每个业务事件都是一个业务流程的触发，因此针对每个业务事件都应继续做业务流程分析。 对于业务流程是企业核心业务的重要载体，业务流程本身就是结构化的，而且是分
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  এ᭄ꦿ꯭余生 এ᭄

  文艺邦用户

  1.0 分
  第一次看完书，还写自己的感想的，读到一半的时候差点就读不下去了，比较“鸡汤”，但是后面坚持下来，感觉写的比较真诚，分享的东西东西感觉也是自己的真实想法，真的想说任何一个成功的人，都付出了很多。算了，写不下下去，想表达清楚自己所想的东西也挺难的。
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  失去了光

  文艺邦用户

  4.3 分
  我又找回了当年沉迷网球王子的快乐，这次是冰帝主场，主角剑指世界第一，可惜冰帝初一确实资质能力没有立海大那么妖孽，拿了全国第二，天赋是鬼灭之刃里的能力体系，还是很有意思的。 虽然许裴刚不做人，但是真的帅啊，帅惨了啊，看网王同人我都沉迷了三四年，现在又想捡起来了。 顺便，原网王女配角戏份人设都不咋样，所以编剧直接开局一诺千金给一个青梅竹马娃娃亲，直接避免了感情线的纠结，nice。
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  （淼淼）

  文艺邦用户

  3.3 分
  挺有趣的一本剧，从主观和客观两个方面说明意志力的影响因素，可以看到，编剧的倾向是客观的更重要，更能影响，所以我们尽量不要相信自己觉得自己可以，哈哈哈哈哈哈，吃不饱就是扛不住...