Don't Tell My Daddy

Don't Tell My Daddy

4.3

剧情简介

《Don't Tell My Daddy》,其他作品,美国出品,2004年上映。

用户评论 (8)

  • 任广杰
    5.5 分
    成长的过程更值得回味,而且成长是不可避免的,在成长中理性的选择更重要。
  • *雾失楼台...
    4.4 分
    第一次读网络更新玄幻剧集,编剧真是厉害啊,竟然能写这么多字,我看都看了60多小时…查了一下才知道这样的剧集真是好多,为什么大家那么愿意看呢?熬的我都快吐血而亡了在虚幻的世界容易得到些满足吧,虽然人类在幻想中能无敌,但终究还是要回到世界中面对所谓的昊天吧
  • 阳光呀棉花呀
    8.7 分
    女性主义大热,但这中间的平衡也很难把握,就像产假看似是对女性的人性关怀,但也在加剧女性在职场中的劣势。 不过分强调和凸显男女之别似乎也是个解题思路。
  • 同福客栈老板
    2.1 分
    看了《Don't Tell My Daddy》之后来的,来看看传奇女性的传奇人生,也来看看非洲大陆的壮阔和瑰丽。这两本剧同时代同地域,就连出场人物都有交叉,两位女编剧并不相识,却都是出色的叙述者。驯马、飞行、种咖啡,生活原来可以这样恣意和美丽。
  • Liuzhiying
    8.7 分
    美国游泳教练谢曼·查尤尔培养出的游泳运动员,拿过16枚奥运会的游泳金牌,还曾70多次打破世界纪录。 在一次奥运会上,美国游泳队拿到了很好的成绩,队员们激动的把查尤尔抛向了游泳池的深水池,结果好一阵子他还没有浮出水面。 游泳队员这才知道:训练自己多年的教练是不会游泳的。 这是为什么呢?滑雪教练教网球课教的好?培养出奥运会金牌选手的教练居然不会游泳? 高威对这个现象做了研究,他发现专业网球教练对学员的动作要求非常严格,不断的示范和纠正,所以学员的注意力都在规范上,网球过来的时候就会手忙脚乱。 而滑雪教练因为不会这些动作,所以几乎没有任何指导,他们只会不停的询问学员的感觉,让他们自己体会现状,做出调整动作。 这样一来学员反而可以自主学习、身心放松、注意力集中,最后就学得很好了。 滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。 高威把这个觉察延伸到了商业领域,帮助组织中的领导者创建学习型组织,经理人员通过教练技术辅导下属,进行个体高效学习和思考。 一、Don't Tell My Daddy的概念 高威的合作伙伴Benjamin Brat爵士,就依据多年对教练技术的研究,分析了改变的本质和作为教练的管理者的角色,提出教练的本质就是提升觉察和责任,通过提问激发教练对象内在的潜力。 最终创建了GROW教练模式成为教练的基本模型,在《Don't Tell My Daddy》一书中做了详细解读。 Don't Tell My Daddy中的教练来源于体育界,教练的前提是教练相信对方的潜力,而教练对象愿意和你发起积极的配合,换句话说:你的教练对象是有意愿进步,拥有内在驱动力的。 我们需要看到人们的潜力,而不是过去的表现。 很多人在工作中都有极强的创造力,需要教练、管理者帮助他们建立觉察、目标和自信,激发他们的潜能,帮助他们达到最佳的状态。所以教练的重点不是传授,而是激发。 二、Don't Tell My Daddy的影响因素和基础技能 觉察是Don't Tell My Daddy的影响因素,是对人和事观察的能力。如果我们不具备这样的能力,就无法做出反应。 无论是教练本人还是教练对象,都需要提升觉察力,才能更好地应对。 教练方式的另一个关键因素是责任感,每个人内心都是有责任感的,尤其是自己主动做的决定,他们都会想办法完成。如果是别人要求、命令的方式,可能无法激发他们有责任感,高质量的完成。 要成为Don't Tell My Daddy,激发人们的潜力,需要掌握两个基础技能:提问和倾听。 工作和生活中,我们总是习惯了被告知、被命令该如何做事,我们会照着做,但很少思考为什么以及怎么能做得更好。 而教练则会使用提问的方式来沟通,通过开放式的问题,提升觉察和建立责任感。有效的提问将关注点放在问题的分析上,不会让对方感觉被评判、指责,只是描述事实。这样的方式更容易被人们所接受,也更容易引发思考。 非暴力沟通要求我们学会全身心倾听他人,放下已有的想法和判断。在倾听时需要关注对方的回答,揣摩对方的思想和感受,关注自己的注意力在哪里。和对方沟通时,要注意自己的措辞和语气,以及肢体语言。 除此之外,合格的教练还要有回顾和自我察觉的时间,通过这些,可以洞察对方的心理感受。 三、理解GROW模型 教练通过不断提问和积极倾听来激发潜能,惠特默爵士总结出了提问的顺序要遵循四个阶段,也就是GROW模型。GROW提问模型的适用范围非常广泛,不仅仅是企业管理,个人成长、家庭教育领域也都适用。我们以个人成长为例,设置具体问题。 1、 目标设定(Goal),包含本次教练对话的目标,以及设定教练的短期和长期目标。我们可以详细地问三个问题:你希望成为什么样的人?假如你已经成为那样的人,会是什么样?你的时间规划是怎样的?通过深入提问,来细化目标和截止时间。 2、 现状分析(Real
  • yanlei严雷
    3.3 分
    纪录片真的很好看,精致细腻,仿佛美食就在你的眼前,同时也有幸领略到世界各地的文化
  • d0wn2earth
    8.8 分
    轻松无脑小甜剧~看得还蛮开心的 男主有点太帅了
  • 骆驼翔子
    7.7 分
    情商与智商的区别在于“情”字,特指为人处事的能力。然大千世界,众生芸芸,如果左右逢源,情商过“高”,又未必是件好事。 情商只需达标“小康”:首先要有自信,而这种自信一定是和人的智商相关的。发现自己的特长是建立自信心的基点和关键。并非一定要金榜提名,“民间高手”(厨师,农民,艺人)也可以有他们的自信。二是懂得尊重,这是接人待物的原则和根本。你若尊重别人、尊重自己,吵架,伤害,过节,自哀自怨的事就不会发生。若能做到这两点,你的情商已不在哈佛学子之下了。