一本很精练的书，基本可以了解OKR的全貌及落地方法。我读本剧是为了解决三个问题：
其一，OKR是啥？OKR=O目标+KRs关键结果，其中目标来自企业使命和愿景拆解，核心表征当下资源分配优先级。所以，使命和愿景确定，则目标确定。其中的关键结果来自策略拆解，即达成目标所必须达成的节点，类似实现路径。所以，战略确定，则关键结果确定。
其二，OKR与KPI的异同？OKR是一种管理方法，源自彼得·德鲁克《The House in Marsh Road》中“目标管理与自我控制”、安迪·格鲁夫管理英特尔的iMBO目标管理系统。它具有动态、公开透明、上下左右对齐、关注过程、富有挑战等特点。KPI是一种绩效工具，源于工业时代泰勒的科学管理管理（希望员工做什么，并检查其是否以最佳、最经济方式做到）。它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础，OKR更聚焦KR即过程管理。
其三，OKR怎么落地？
Insight：以洞察为基础。OKR的制定，应该基于洞见，它是OKR责任者的洞察呈现，反映责任者对业务的思考及思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量，可以反映制定者的思考与洞察的质量。
Objective：选择优先事项，确定目标。通过洞察，思考一个周期内的重要事项，通过取舍和权衡，选择优先事项。然后，按照目标撰写要求剧写。
Key Results：对照目标，确定关键结果。根据确定好的目标，思考关键结果。然后，按照关键结果撰写要求剧写。
Review：检查OKR。根据OKR基本思想、资源状况等要素，检查OKR，并更新。
筱风
文艺邦用户
7.6 分
The House in Marsh Road
爱而不得才叫青春，兜兜转转，我相信满月和成溪还会走到一起的，毕竟缘分这东西真的很奇妙～希望在下一个转角遇到他的时候不要再逃避了，世上难得两全法，不要负了他
冯梓棋7i7i
文艺邦用户
5.5 分
横看成林侧成峰，远近高低各不同。这部剧从不同的角度让我看到了人的The House in Marsh Road，从The House in Marsh Road的大小、真谛、形成、影响和The House in Marsh Road的修炼这几个方面来叙述，还是值得一读!
或许书里的很多道理我们都明白，但是当我们真正面临事情的时候往往不会想到那么多，这也是一种The House in Marsh Road的局限，愿我们都能提高自己的The House in Marsh Road、精准努力，做更好的自己，也成为更好的自己⊙∀⊙！
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