The Big Ask

用户评论 (10)

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  Cheryl-zhou

  文艺邦用户

  6.5 分
  这是把读者智商按在地上摩擦啊，没有外挂，剧本也是乱来，拍摄技巧也只看了几天就能拍出来一部好电影吗，电影可不是电视剧！溜了溜了
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  小跟班🎀 潮童宝宝

  文艺邦用户

  5.4 分
  我恨月色如此美丽，而他却无法与我共赏。如果您也曾爱过谁，应该能明白我的感觉。如果您爱过，那我用不着多做解释；如果您没有爱过，那我也解释不清。 To my dearest, D.L.L
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  Zy💮

  文艺邦用户

  7.6 分
  富贵非吾志。但知临水登山啸咏，自引壶觞自醉。 此生天命更何疑？且乘流，遇坎还止。
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  生命向上即风景

  文艺邦用户

  6.5 分
  非常好的书，完美阐述了什么是剧集，提纲在剧集中的重要性，从中可以Get到许多知识点！ 以后写作都可以借鉴一下呀
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  笨鼠

  文艺邦用户

  6.6 分
  这是我看完的第二本刘老师的书，很喜欢刘老师提炼出来的宝贵经验。以后看来要吾日三省吾身，预测准乎？库存合理乎？执行到位乎？
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  平淡人生

  文艺邦用户

  4.4 分
  “既然已经做出了选择，最好还是先假定自己是对的。焦虑未来和后悔过去，只经历一个就够了。”
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  无为🍁

  文艺邦用户

  2.1 分
  2018.6.11，一个星期的时间把这部剧和电视剧都看完了。特别喜欢书中绿卡的角色，大大咧咧的真性情。最令人感到惋惜得是书澈的两段感情经历，几经波折。不过结局还算完美，正所谓好的爱情经得起磨练。书澈的父亲书望，身居高官，在金钱的面前还是没有控制住，因为之前自己奋斗过，中间吃过的苦，受过的泪深有体会，利用自己的职务之便想要让儿子踩在自己的肩膀上优越的过他们的一生。还记得最深的一句话，也是中国的父母普遍存在的，“有一种冷，叫父母以为你冷；有一种需要叫父母以为你要”。可是他们却往往忽略了孩子们的想法。本人也认同现在这个时代是拼爹、拼钱、拼权的时代。尤其之一或许你离成功会更近一点。但同时作为子女也不希望自己的父母为了他们而做出触犯法律，做伤天害理的事情。这部剧整体而言说的是官商勾结最后逃不过法律的制裁。剧集最重要得伏笔是潇清，贯穿全篇。因为其父亲的特殊原因从小她的姓都是跟随母亲的姓名，在剧中是一名法学生是个为人诚实，遵守职业道德得形象。一开始看着不剧集感觉宁鸣这个角色纯属虚构，还有这样的人，一直暗恋一个她爱的女孩，一直在默默付出却不求回报。不过好事多磨，最后他获得了爱情同事也是剧中混的最好的。他凭借得是自己得坚持不懈，脚踏实地一步一个脚印最终成功。就像他说：我的成功是因为爱……     特别喜欢这部剧也喜欢这个电视剧，还了解了一点法律知识。一口气写了这么多
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  马什么梅

  文艺邦用户

  8.7 分
  无论白天黑夜，罪犯总是在为犯罪行为做准备，比如说，相应的手段和应有的情绪。在白天的时候，他谋划整个犯罪过程，在夜晚的时候则是继续排除残留的社会感。他到处寻找借口，用来消除自己的内疚和罪恶感，并且，他也在寻找让他必须犯罪的理由。想要彻底将社会感从头脑中清除，其实不是一件容易的事，它总会以各种形式进行抵抗的。然而，如果他确实想要实施犯罪行为，那么，他总是能找到解决的办法。或许是尽量回想他之前受到的委屈，或者是酝酿愤怒的情绪，这些行为的目标只有一个，就是尽量将社会感的残余消灭掉。了解罪犯这样的行为习惯有助于帮助我们解开困惑：为什么他一直想要从所处的环境中寻找理由来让自己更加肯定自己的做法，为什么我们会在与他争论的时候显得无可奈何。他用心地观察着这个世界，以及发生在周围的一切，其实，为了他的行为，他早就有所准备，且这个准备是非常充分的。除非我们能挖掘到产生这样态度的原因，否则我们是无法改变他的。然而，在这场对抗中，我们始终有一件他无法抗拒的有力武器，那就是我们对社会的兴趣，这种兴趣可以促使我们去发掘到底什么样的方法才能真正帮助到他。
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  Timo

  文艺邦用户

  4.4 分
  俗话说没有过不去的坎，深深体会到这句话所包含的分量，过去的才能被称之为坎，那过不去的呢？有人说那是命。
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  MIster郑

  文艺邦用户

  5.4 分
  本着对电商领域的好奇，读了这部剧，书相对比较实用，都是编剧实战总结而来，但他写这部剧的逻辑归类对于本身从业电商的人很清晰，但对于一个新手从零开始做淘宝电商，逻辑点太分散了，不是从0-1的搭建运营逻辑。围绕“传播、产品、管理、运营、渠道等”的一些观点还是比较受用的。就知识点总结如下： 第一部分电商军规： 【战略与定位】 1.战略规划，往往是电商人欠缺的，长看五年，短看三年；看五年做一年，精耕细作。 2.产品与客户，得一可得天下。 3.公司业务领域、运营手段（精通一种比如直通车、钻展、直播中的一种胜过大致了解多种运营形式）、渠道（起初不需要大而全的全渠道）等方面都要做到聚焦； 4.守正出奇，正让企业有的远，产品、服务、运营、供应链管理、团队管理等要走正路，禁止小聪明式的投机行为；奇，可以让企业走的快； 5.创新，对于大部分企业来说，不需要谈什么高大上的“商业模式创新”，从自身小事着手，做不到产品创新，可以做服务创新； 6.企业领导人不能有赌徒的心理，赌场根本不怕你赢钱，最怕你赢钱就不来了； 7.乔布斯总结说：如果一个公司的营销人如果打败一个产品人，那么这个公司将走下坡路；定位是弱者的游戏，强者不需要； 9.店铺的定位要做生态运营，围绕用户，低回购率的产品，那么产品价格高、中、低三个段位要可以多覆盖人群；高回购率产品，做特定人群的精准销售，以提高回购率； 10.品牌定位要做到专注，单产品要做到极致，主要做渠道运营，嵌入用户生态。事实上，多数的定位都不是设计出来的，而是在销售过程中找到自己； 11.道家的思想“一生二、二生三、三生万物”很适合战略规划与定位理论； 12.店铺的目的从“盈利思维”转变为为“为用户解决问题的”思维； 13.苹果更关注产品，所以把产品做到极致；小米更关注竞争，所以选择降维攻击那些不如自己的行业爆款，“降维”是在产品设计和生产上的绝对优势； 14.供应链思维是一种全局思维； 15.定位是因为产品不够强，所以“降维打击”的思维下产生的，但这个也是国内大多数企业需要的，世界上也就只有苹果一家公司而已； 16.只有当品牌建立起技术壁垒时，销售才会推动品牌成长，否则都是再消耗品牌价值； 17.乔布斯曾给大学生的建议是“保持愚蠢”，翻译成中文叫“大智若愚”以及日本的所谓“匠心精神”。 【传播层面】 1.从2014年微信营销、2015年的微商、2016年的内容电商、2017年的直播....无论时代如何变化，传播的精髓在于利用技术的革新，根据当代的受众的特点，去刺激、满足他们的需求，提高这个过程的效率； 2.谨防传播使用的各种素材侵权； 3.真正能卖货的直播是基于提高直播排名的算法，让自己的店铺的直播能够在淘宝直播首页浮现，通过淘宝直播首页这个渠道带来大量的随机客户。所以不能盲目跟风，要沉下来思考游戏规则，任何领域或者说任何平台，要懂他的规则，不然利用任何新兴技术或者方式，都是徒劳的； 4.病毒传播的八大心理依旧很经典：喜欢、懒惰、炫耀、稀有、逐利、互惠、求助、害怕错过或失去，比如发朋友圈的人几乎都是以上心理。 【人力管理】 1.每个人员的工资一定要和业务收入挂上绩效，低工资高绩效； 2.不要迷信大神，忽悠型大神三个特点：1.名片头衔多；2.朋友圈合影多；3.自吹自己学生多厉害与崇拜自己。真正的高手往往很谦卑，心存敬畏之心； 3.100人以下的公司靠绩效，100人以上的公司靠文化和价值观； 4.没有大公司的命，先得了大公司的病；大小公司的区别不是看人数，而是看效率，个人效率与组织效率，提高效率靠的是文化与制度； 5.管理的核心实质上是管理人的欲