Rippers

Rippers

7.7

剧情简介

《Rippers》,其他作品,美国出品,2001年上映。

用户评论 (8)

  • 来点孩子气
    2.1 分
    一家投资银行如何才能在激烈的市场竞争中脱颖而出呢?只有四种方法能够做到这一点并保持竞争优势:更加有效的招聘、更强大的公司文化、更好的战略,以及承担更多的使命。 编剧认为,高盛的发展并非植根于伟大战略之中,而是源于长期坚持进取的动力。也就是说,制度、人才和文化是高盛成功的关键。 第一,高盛合伙人制度形成了强大的内在推动力。每位高盛员工都有成为合伙人的机会。奠定高盛基业的西德尼·温伯格在高盛的第一份工作竟然是清洁工助手。每位合伙人的出资和分红有一套明确的规则:“你参与分红的多少和你对业务的贡献相关,而你出资的多少和你个人财富的多少相关”。 合适的出资金额使得每一位新合伙人都感到其出资的风险,同时也会让合伙人在公司做出重大决策时具有一定的话语权。而分红的纽带将公司和个人的利益紧紧捆绑在一起。 第二,高盛的杰出是建立在一系列出色业务、思想与覆盖全球的野心之上的。其中最关键之处在于能够吸引与留住最优秀的人才。怀特黑德认为,招聘最优秀人才是成为最好的专业公司的唯一途径。“如果没有最优秀的人才,就不会成为最好的公司。而一旦召集到最优秀的人才,认真培训他们,将他们有效组织起来,鼓励他们,肯定会成为最好的公司。” 第三,多年以来,高盛的规模、组织架构以及业务都发生了重大变革,但是公司的业务原则一直得以坚守。高盛的业务原则在每年年报中都得以体现。“客户利益永远至上。我们的经验表明,只要对客户尽心服务,成功就会随之而来。”、“我们最重要的三大财富是员工、资本和声誉。如三者之中任何一项遭到损害,最难重建的是声誉。”、“我们为自己的专业素质感到自豪。对于所从事的一切工作,我们都凭着最坚定的决心去追求卓越。尽管我们的业务活动量大而且覆盖面广,但如果我们必须在质与量之间做取舍的话,我们宁愿选择做最优秀的公司,而非最庞大的公司。”、“正直及诚信是我们经营的根本。我们期望我们的员工无论在工作上还是在私人生活上都要保持高度的道德水准。”等等,每条原则都体现着时间积淀形成的公司文化,延续着百年高盛的基因。 联想到2019年9月10日,阿里在20周岁生日、马老师功成身退这一天升级了新的“六脉神剑”:1.客户第一、员工第二、股东第三;2. 因为信任,所以简单;3. 唯一不变的是变化;4. 今天最好的表现,是明天最低的要求;5. 此时此刻,非我莫属;6. 认真生活,快乐工作。 伟大的公司都有相似之处,那就是公司的“愿景、使命和价值观”,它们并不只是口号,而是公司在激烈的市场竞争中保持航向、赖以生存的核心力量。
  • 梅坤鋒
    3.2 分
    它是南郢之邑,沅湘之间的一只飞鸟将怀忧苦毒、愁思沸郁尽数衔在口中,一飞冲天,一鸣成歌。一歌神人爱眷,二歌求而不得,三歌人世花和雪,四歌家国水火深,五歌疆场战将义与勇,六歌钟鼓礼乐祭忠魂,七歌风骨,八歌胸怀,Rippers阙阙成画。
  • mudcll
    7.7 分
    很多时候要管住手,买入不急,股价涨上去了总有跌回来的时候,你一追涨你就站岗了。止损不拖,任何操作都要有纪律性,超过心理预期该卖就卖,卖晚了前期盈利出现亏损,卖晚了直接套牢成股东。不管我买卖的哪只股票两年之后的今天来看,统统翻倍!说明什么问题?第一,两年看的股票本身就是优质股票,行业题材都没看走眼。第二,中国经济的发展总体依然向上。大盘涨跌怕什么?!
  • 学习中不闲聊
    6.6 分
    虽说是经理人第一课,但很多干了好多年的经理人还是在这些方面做的不够,要成为合格的经理人都应该认真读读并去好好实践。
  • A🌭开心😋
    2.2 分
    特效太棒了!!!热巴也太可爱了!!!!
  • 溪月
    1.1 分
    通过数据分析炒股,那以现在的技术,完全可以依靠电脑了,何必费脑子看这个呢?据说投资领域里,基金经理靠模型操作基金,那为啥有高有低呢?据说美国的经济危机就是因为模型的发明才产生的。我觉得玩股票也可以称为“跑得快”游戏,有一部分投资确实带来的进步,但是如果只拼谁跑的快,那也许会对整个社会带来一次重创,不过又何必在乎呢,毕竟历史证明,繁荣都是从废墟中建立起来的。看这部剧的意义就是让自己能比别人跑的快吧。
  • 大象弹吉他 🎵
    4.3 分
    来看一家三口,其他不重要。
  • Summer^_     ❁҉҉҉҉҉҉҉҉
    4.3 分
    《Rippers》,再一次诠释了每一个迈向死亡的生命都在热烈地生长!