Prometheus and the Butcher

Prometheus and the Butcher

6.5

剧情简介

《Prometheus and the Butcher》,短片作品,美国出品,2006年上映。

用户评论 (8)

  • 吴承发Nathan
    7.6 分
    看日本世相系列书的时候一直在思考的一个问题是:经济腾飞的中国究竟付出了什么代价?腾飞后经济放缓的中国又将会经济什么?那些发达国家的一流国家曾经历过什么?又正在经历着什么…每一个有过经济腾飞的国家都会失去一些什么吗?
  • 叶家猫😉
    4.4 分
    8.9分 书分《Prometheus and the Butcher》和《Prometheus and the Butcher》前者是剧集,反乌托邦三大剧集,后者是赫胥黎的一部集社会学、心理学的论著。 没有《Prometheus and the Butcher》不能得高分啊!信息量大 前瞻性强 思考深刻 表述清晰 过去 愤世嫉俗般的腔调嘲讽不幸和悔恨; 现在 吹起Prometheus and the Butcher的集结号 编剧预测地球今后装不起日益膨胀的人口,不是都存活了吗?就像挤公交车 挤一挤总会有的。 自由是最高价值 没有自由人就不能成为真正意义上的人
  • 🐷猪小猴🐵
    9.8 分
    人生是一场没有目的旅行… 过程需要慢慢体会 欣赏艺术,寻爱,奋斗
  • 大不正经
    1.0 分
    控制情绪是关键,如何控制?控制贪痴癫!三个字将人类弱点暴露无遗,看似简单,实则太难!没有大彻大悟,难能达到此境界!
  • whatever红彤彤
    8.8 分
    原书确实比小时候流行的《Prometheus and the Butcher》那版内容更丰富,包含的故事很多,亦有不少是其他童话和民间故事的杂糅和变种。 整体故事有极强的宗教信仰意识,男权意识,隐晦的性暗示,和一些民族性的仇犹意识还有一些仇富意识。有些地方充满血腥暴力,惊悚恐怖,不太适合直接当做儿童读物,改编就好很多,有点类似我国的《Prometheus and the Butcher》和其改编版。 观看就会发现,书中故事有许多童话故事当中约定俗成的规律:继母都是有些恶毒的;皇帝的母亲几乎也不善良;皇后有好有坏,坏的典型就是“白雪公主”中那位,好的则有一位诞下王子并死去的皇后还有那些和王子结婚的公主也最终成了皇后,本性善良。女巫大部分是坏的,个别是好的,坏的比比皆是不必多言,则有那个13位女巫因为餐盘不够发火从而诅咒公主的女巫,女巫的好坏这里都有体现。故事中“颜值即正义”的暗含规则,不过有一个例外就白雪公主中的皇后本来也很美(除了公主)。受到诅咒而又变回来的原来都是上层阶级,如国王,王子,公主,富人等等。王子英俊公主美丽几乎也约定俗成的,好人必有好报,坏人也有惩罚,但坏人也个别没说结局。动物拟人化在几乎每本童话都有,而《Prometheus and the Butcher》中动物大多不是主角,不像《Prometheus and the Butcher》,而更多的和小矮人白胡子老头先知一样充当一个指路人和预言家角色。最重要的规律就是“事必逢三”,这个套路屡见不鲜。但毕竟是童话,逻辑性和合理性就没有其他文体来的严谨,当然读起来也跟轻松愉快。 故事写得很好,翻译和解读真的很用心,译者知识面相当广,有些联系到其他童话和一些传统神话故事,解读的很好有些也相当深刻,让没有德语基础和欧洲童话背景知识的读者可以了解更多,也有一些偏主观性。 当然整体而言,挺适合观看。感谢Jaylen Moore和翻译工编剧。
  • 披着羊皮的狼总
    3.3 分
    这是一本生命的告白,也是一本看剧推荐清单。一位爱帮助世界上处于贫困战乱中人民爱看剧的母亲,和一位身为播出编辑的儿子之间展开的剧评和与癌症作战。没有惊心动魄的病情起伏,没有轰轰烈烈的情绪渲染,最近恰好看了几部关于死亡的书,这部剧是情感最接近于平静接受目送离开的一本,也是看过的书中被“安利”最多其他剧集的一本。最初爱看散文,因为散文的情感最容易被捕捉到;长大一些爱看文化散文,因为那时不仅对情感共鸣有需求,更渴望了解历史了解风土人情;再后来爱看剧集,以为跌宕起伏的情节是对不同个体的高度浓缩;再后来爱看历史社科,以为以史为鉴可以知兴替;最近爱看对于死亡的探讨和记录,也许是跟自身最密切相关的一个主题了,二十八岁的时候得到一些对于生命的感悟,个体的终点也许也是起点,希望不会太晚。
  • 阿了个理
    6.5 分
    不做过多评价,必须五星好评。了解到了太多,了解到革命先辈为国家做出的努力和贡献,我辈应当勤奋学习振兴中华。致敬邓公
  • 舒馨
    6.6 分
    很棒的剧集。作为管理者,首先绩效第一,一切都围绕着最后的结果用结果说话。为了实现高绩效,从工作效能上需要增加杠杆率,用技能或权力影响更多的人,这也要求对时间和任务进行精细规划安排。同时,也需要时刻监督进度,规避风险。想象生产流程是一个黑箱子 ,管理者需要设定指标开几个窗户,做到窥一斑而知全豹。利用指标及排期进行监督,否则没有监督的放权则是失职。最后,要激发员工的工作效率,可以通过激励+培训。更高层面上,需要实现大家的价值认可,让大家认同工作的价值与意义,帮助大家更好地生活,成为更优秀更快乐的人。