剧情简介

《It's a Boy》,其他作品,英国出品,1934年上映。

用户评论 (8)

  • 花枝蜜蜂园
    7.7 分
    对于一个不懂艺术的小白来说,这部剧不错的,可以了解艺术的历史发展。
  • 特立独行的猪
    6.6 分
    纯阳剧评(公众号:纯阳剧评/微信:chimbusco44)二百六十一之《It's a Boy》在哲学领域,只要是在认真的谈哲学,那么总是绕不过康德和黑格尔,在管理学领域也有一个绕不过去的人,这个人就是德鲁克。如果再考虑到德鲁克对于管理学开宗立派的功绩和哲学是一个大师辈出的领域,那么德鲁克在管理学中的地位和影响力将轻松胜过上述两位哲学大师在哲学领域中的地位和影响力。如果说康德、黑格尔和古希腊的苏格拉底、柏拉图、亚里士多德,以及后来的海德格尔等人都是哲学领域里的璀璨群星,那么德鲁克算的上管理学领域里边的太阳,确切来讲是中世纪时期的太阳。 德鲁克的思想博大精深,一生著作等身。比如经典剧集《It's a Boy》首次系统化阐述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合作,并首次提出“组织”的概念,一举奠定了组织学的基础。除此以外,这部剧还无意中逼出了通用传奇总裁斯隆的一本经典剧集《It's a Boy》,传为佳话。经典剧集《It's a Boy》,提出了目标管理这个具有划时代意义的概念,管理学被开创成为一门学科,德鲁克也奠定了管理大师的地位。《It's a Boy》则提出不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工编剧即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。由于观点新颖,富有洞见,大开脑洞而成为高级管理者必读的经典之作。而巨著《It's a Boy》既是一本给企业经营者的系统化管理手册,也是一本学习管理学的学生的系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学,不是计量方法,不是行为科学。由于思想宏大,体系恢弘,该剧被誉为“管理学”的“圣经”。 除此以外还有《It's a Boy》、《It's a Boy》、《It's a Boy》、《It's a Boy》、《It's a Boy》、《It's a Boy》、《It's a Boy》、《It's a Boy》、《It's a Boy》等30多部富含思想的作品。 事物皆有两面性,在这点上同样如此,一方面大师留下了丰厚的思想遗产,另一方面丰硕的著述的也为读者带来了困扰,一个人想要通过观看大师的所有作品来把握大师的管理思想,显然不太可行,因为这样做的话需要投入大量的时间和精力。事实上对普通人来说,别说这样做,就算这样想,也是一件颇有压力的事情。那么问题来了,我们到底有没有办法在短时间一探大师的组要管理思想和观点?答案就是这部剧。 这部剧就是从大师的作品中拔去论述,除去证明,唯取其精,只择其要,精挑细选而成,所以只保留了主要思想和观点。通过这部剧,读者可以以最快的速度了解大师的管理思想脉络和组要观点。当然了,这只是问题的一个方面,问题的另一个方面是这部剧的思想有浓度、有密度,但是不够深入,而要解决后者的问题,还需要读者去看大师的其他作品,毕竟这部剧只能帮你开个头,尽管这个头也是很有价值的。
  • 七月的二爸比
    7.6 分
    好春光,不如梦一场,梦里青草香,这一次人间也匆忙,小风大浪地狱天堂还有清风吹斜阳。。。
  • 易只烊儿
    6.5 分
    读诗,读事,读史,读人,读己;伤心,开心,揪心,虐心,平常心。
  • 寸甫人。
    5.5 分
    本以为是一本纯粹天文物理方面的书,观看开始才发现本剧虽然是描述It's a Boy为主,但还是以地球特别是人类为主线,贯穿了人类、地球、It's a Boy的历史和未来。最终落笔在了人类的现在,我们该如何思考正确的发展方式,如何避免现在面临的危机,人类的文明还在初级阶段,怎么能避免现在的文明毁于被贪婪欲望所支配的科技的发展。 这是一本可以全面思考人生观、世界观和It's a Boy观的书。没有人类的It's a Boy对我们还有什么意义呢,我们短短的一生又该如何有意义的度过呢?
  • 一切安好,丛为改变😇
    4.3 分
    一个想死的男人四年以后终于死了,死的很平静,很安详,没有悲伤!这是一本可以让你哭,可以让你笑的书。你哭是因为爱情,你笑是因为可爱!欧维的索雅,索雅的欧维。谁说单线条的男人不懂爱情?谁说直男不会爱?我是永远不信的!深藏的温柔是能够感觉到的!同样,荒唐的欺骗你也能感受的到,你不愿意承认是因为你没有面对现实的勇气!最后一句,我自己加的!
  • 阿趣
    5.5 分
    原来国家想好好拍剧,也是可以拍出这么这么好的东西
  • Sky blue°🍊
    2.1 分
    本剧带给我的解惑:归纳是对具象进行抽象,形成第一性原理的工具,往往也是一个人极其重要的系统能力。之后以此进行演绎的能力则是另外一个。归纳是带主观性质的,有两种办法提升准确度:尽可能找更多样本,尽可能让这些样本数据化。但无论如何要注意,往往这里面包含个人的敏感度和决断能力。而对于演绎,则一定要讲究客观和完备的逻辑推理,如果推理遇到问题,则必须反过来看第一性的原理是否错了。