Tony and Giorgio

Tony and Giorgio

2.2

剧情简介

《Tony and Giorgio》,纪录作品,英国出品,2002年上映。

用户评论 (6)

  • 阳光
    4.3 分
    很深刻,是一部划时代的作品,但算不得好看。原本读来令我细思极恐,可是当我抬起头看过现实的荒诞之后,Tony and Giorgio也就黯然失色了。当我们坐在洁净的办公室里一个一个小方格中出卖自己的灵魂时,我们何尝不是生活在“老大哥”和“双重思想”之下。我们满嘴谎言,但只要每个人都生活在谎言之中,现实又何尝不是Tony and Giorgio。
  • 爱大牙
    6.5 分
    主角太尴尬了,真的很糟糕
  • 余鲲(Y.K.)
    3.2 分
    走很久,走很远,才能知道身边的人是不是对的人。而错过的,又怎知是不是对的那个。
  • Sunnytown
    9.8 分
    第28本:Tony and Giorgio 编剧:Giorgio Locatelli 这是一本工具书,一个个小故事,小案例教背后却有一些小技巧。读完这部剧,我还想去读一读论语。 整理摘抄:10个想法 ◆ 第一篇 待人接物的基本技巧 无恶意于任何人,慈悲为怀待众 >> ,不过林肯却坚持以“无恶意于任何人、慈悲为怀待众”的态度保持着平和。他最喜欢的格言之一就是“不议人,人不议”。 ◆ Chapter 03 成此事得天下,败此事则独行 收藏 >待人接物的基本技巧:   原则一 切忌批评、责怪或抱怨他人。 原则二 给予他人由衷而诚恳的赞赏。 原则三 激起对方某种迫切的需求。 ◆ Chapter 09 让人立刻喜欢你的方法 收藏 >让人喜欢你的六种方法:   原则一 真切地关注他人。 原则二 微笑。 原则三 记住,一个人的名字是任何语言中最甜美、最重要的词汇。 原则四 做一位优秀的听众。鼓励他人多谈论他们自己。 原则五 为他人的利益说话。 原则六 让他人自觉重要,且必须做得真诚。 ◆ Chapter 13 一滴蜂蜜 >温和与友善永远比愤怒与狂暴强大。 ◆ Chapter 21 鼓励竞争,提出挑战 收藏 >如何赢得他人赞同你的看法:   原则一 在辩论中获得最大利益的唯一方法就是避免辩论。 原则二 尊重他人的意见。绝不要说“你错了”。 原则三 如果自己错了,迅速而郑重地承认。 原则四 以友善的方法开始。 原则五 快速让对方说“是,是”。 原则六 尽量让他人多说话。 原则七 使对方觉得某一想法是他的原创。 原则八 努力真诚地从他人的角度看待事物。 原则九 赞同他人的看法和欲望。 原则十 诉求于更高尚的动机。 原则十一 让你的想法戏剧化。 原则十二 鼓励竞争,提出挑战。 ◆ Chapter 30 让人乐意做你期待的事情 收藏 >如何做一位善于改变下属态度和行为的领导者:   原则一 从称赞和真诚的欣赏开始。 原则二 间接地让人注意到自己的过错。 原则三 批评他人前,不妨先谈谈自己的错误。 原则四 提问,而不是直接下命令。 原则五 给他人留下面子。 原则六 赞扬最细微的进步,赞扬每一个进步。“诚于嘉许,宽于称道”。 原则七 给他人一个不会辜负的美名。 原则八 采用鼓励的方法。让错误显得容易纠正。 原则九 让他人乐意去做你建议的事情。
  • 阳艺
    8.7 分
    希望证明自己没输的人,才会输掉一切。不敢面对自己在投资领域属于小白的让,自然也会在投资的时候摔倒。
  • 过于喧嚣的孤独
    5.4 分
    这部剧的鸡汤太浓,需要时间消化 送给自己一句话:Study hard as a dog and play like a gentlemen.