Rebelde

用户评论 (5)

• 

  Derrick丶

  文艺邦用户

  2.1 分
  看完陈情令再看这部，苏万好可爱哈哈哈
• 

  刘小慧

  文艺邦用户

  2.2 分
  本来以为这部剧会像《Rebelde》，后来觉得是聊斋志异。读着，读着，才知道没一点浪漫和温存还欣赏不来这些故事。虽然都是光怪陆离的故事，但时常感受到很温暖，很回味！也喜欢书中对服饰，装饰方面的描写，透着古朴。给我很多想象空间。让我意犹未尽！准备去看《Rebelde》了。
• 

  Arxher

  文艺邦用户

  9.8 分
  小学在篮板下玩耍，一不小心撞到了栏杆上，撞的还挺猛，我是直接晕倒了，把我几个玩篮球的小伙伴吓坏了。后来不知道怎么就醒了，迷迷瞪瞪的进了教室，之后的那些天我的头上多了顶帽子。小时候我们这里有一个流传很广的偏方，人晕倒得用臭鞋熏，一熏就醒。不知道那天他们用了没？如果用了，也不知道用的是谁的鞋子？我后面问他们，他们总是相视一笑。 初中了，身体瘦弱，但是他们打球总是少人，终于有了我上场的机会了，但是我总是在中场，等着我方队员抢篮板，传给我，我再传到对方篮板下的我方队员，给他投篮。既不抢篮板，也不投篮。偶尔一次抢篮板，刚跑到篮板下。也不知道谁，真他娘的劲儿大，把球砸篮板上，反弹回来，一下就准准的砸到了我的脸上，一下又给我争晕过去了。我醒了的时候，大家伙围了一圈，都在喊我名字。做起来缓了一会儿，各回各家，各找各妈。从那以后我就从他们打篮球的名单里剔除了。 高中，影像中打了一次，是半场，和学弟打的。对方说要3V3，可是我们三个都不会玩，学弟非要玩，没办法，配合他们玩玩吧！结果他们各种秀操作，边玩还边嘲笑我们弱。这帮小屁孩，都说不会玩了，还非玩，这根本就不是弱的问题啊！ 大学，就只看了。不过也很有趣，大学搞运动会好像趣味运动会很多，都没有初高中的各种体育比赛。 和篮球就这么几段凄惨的缘分。 为什么不参加参加对抗活动呢？从小就瘦弱，一直到高中，每天好像就在学学学，身体真的不咋样。到了大学去了健身房，虽然没有练成肌肉男，但是胖了不少，很明显感觉和以前不一样了。大学好像就发过一次烧。小学经常去诊所，三天两头就输液，输的胳膊上都没地扎了，我越这样，家里越不让我干活，我越不干活，身体越差。初中骑自行车上学，情况好了很多。高中感觉压力大，心理问题，老感觉自己哪不舒服。还是要锻炼，锻炼好啊！ 不打篮球，但是练习篮球的方法还是可以用到其他地方上的啊！ 不知道在哪看的，我觉得很贴切，用来形容科比。没有一鸣惊人，只有前面无数次的默默付出。 不要做不切实际的梦。不要觉得我已经想到了结果，我就拥有了结局。
• 

  LaFaye🌷

  文艺邦用户

  6.6 分
  战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动。一个战略的核心包括三个要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。通过调查分析，可以确定或解释挑战的性质。出色的调查分析能够确定当前形势中至关重要的方面，往往看似十分复杂的事情就会变得简单。指导方针是为了处理或克服调查分析过程中确定的障碍而制定的整体性策略。连贯性活动是为了落实指导方针而采取的措施，各种活动之间具有协调性。 好战略采用的基础性的力量之源，包括杠杆作用、近似目标、链条系统、设计、焦点、增长、优势、动态、惯性以及熵。 好战略通过集中智慧、资源和行动来获得力量。如果这种集中性在适当的时刻应用于关键目标上就可以发挥巨大作用。 所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，并在简化之后提供给自己的组织，而这个经过简化的问题是可以解决的。制定近似目标就是一个弱化复杂性和模糊性的过程。一连串的近似目标，会让组织完成战略。 好的领导者总是试图采取一系列相互衔接、环环相扣的行动。一个系统的性能受到最薄弱的环节制约。住宅的前列也收到限制性因素的制约。如果解决限制性因素方面能够采取行动，往往会破解困局，取得较好结果。 战略制定过程中需要对多重因素进行安排、调整和协调。战略需要预测他人行为或者外部变化，设计协调的行动。 战略的核心是聚焦。 健康的增长不需要处心积虑的策划，它是企业市场需求增加的结果，是企业能力拓展、深化的结果，是企业产品和技能出类拔萃的结果，是企业成功革新、智慧、高效和创新的结果。 任何人都不可能在每一件事情上都占有优势。领导者的职责就是确定哪些不对称性是至关重要的，也就是哪些不对称性可以转化为重要的优势。 利用变革到大潮获得战略高地。要想准确地预测变革大潮的未来动向，就必须掌握足够多的专业知识，才能不迷信权威，才能对专家的观点提出质疑。你必须有能力透过这些表象，由表及里，深入挖掘，发现真正推动变革的基础性力量。 领导者必须判断本企业惯性和熵的原因以及影响，制定明智的变革指导原则，设计出一套连贯的行动，改变工作日程、文化、权力结构和影响力。 塑造战略思维和判断能力。列清单可以理清思维。不要下意识逃避而选择第一个灵感或者方案，要不断提出质疑。可以选择如何处理一个问题，可以掌控自己的思维。要养成三个正确的习惯：第一，你必须拥有多种有效的工具，以克服目光短浅的弊病，促使自己将精力集中到真正需要关注的事情上面。第二，你必须培养自我怀疑的能力，也就是说，要勇于、善于对自己做出的判断提出质疑。如果你的推理、判断经不起推敲，那么在真正的竞争面前，你的战略也无法经受住考验。要对已有的观点进行创造性毁灭。第三，你必须养成记录自己判断的习惯，这样就可以提高自己的判断力。记录自己的判断是为了更好地分析哪些问题是关键的、哪些不是，然后在此基础上决定将要采取什么行动方案。 要制定好战略，就需要对形势进行独立而审慎的评估，运用个人的真知灼见，去实现精心拟定的目标。坏战略则是人云亦云，空有一些流行的口号，并没有真知灼见的成分。
• 

  Julie Liu（刘静斯）

  文艺邦用户

  6.6 分
  如果你的生活每天都不知道在忙什么，不知道自己想要什么，而且你希望改变现状，那你可以试着在这部剧中找回自己。如果你想过高品质花少钱的生活，建议你思考的更深入。 这部剧，图片有趣而温馨，读起来温暖舒服。它以生活与物品，金钱，时间等方面介绍了极简的理念，台词不艰深，内容比较贴近生活，所以没有往极简的深处挖掘。 其实极简更注重的是内心的判断力，再往深的说还会涉及价值观，真是一两句也说不完，只怕还得一本剧来讲。 但如果直接说到极简内心，可能很多人根本没有概念，这部剧是个不错的选择。 通过对外部的极简来观察内心的变化，你会发现随着物品的减少，扔东西的过程自己的心理变化，财务状况不再焦虑，生活节奏慢慢回到自己的控制中，你会变的越来越认识自己，越来越懂得自己，"需要什么。不需要什么。" 因为每当整理时，你都在不停的问自己：“我需要这个吗？怎么用？”不停地做判断和做决定。 经常做判断和决定能让人对自己更加自信。 事实上，这不仅是生活，生活只是表现，只是一个人表现出来的样子，由外部影响内心，内心作为根本决定了一个人的状态，不仅是现在还有未来。 可以尝试透过现象看本质，仔细留意自己内心的变化，找到自己的状态。每个人一定是不一样的。 这部剧对于打扫卫生，购物心得，理财的具体操作，时间管理。人际关系等讲了一些干货，可借鉴。 但大家可以不要执着于物品的极简，这样可能容易成为偏执狂和强迫症。 请保留自己的独特性。 以下是一些书里的句子，摘录一二与你们分享。 【所谓生活，就是“认识自己”的过程，也是“创造自己”的必经之路】 【”算了，就这样吧‘。这样的心态，会让你随波逐流，失去自我】 【如果一个人能找到一件他特别喜欢做的事，为之废寝忘食，那我们可以说，他是一个“幸福”的人】 【善待自己才能善待他人】