《Teppich des Grauens, Der》,恐怖,犯罪,灾难作品,西班牙,意大利出品,1962年上映。
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沐沐
文艺邦用户
5.4 分
“把所有的鸡蛋放在一个篮子里,然后看好那篮子”,显然,安迪•格鲁夫把英特尔看管得非常出色。
安迪•格鲁夫有很强的忧患意识,“企业繁荣之中孕育着自我毁灭的种子”,他认为作为一名管理者,最重要的职责就是“要常常提防他人的袭击,并把这种防范意识传递给手下的人员”。
企业竞争对手,供应商和客户等影响企业竞争力的任何一个因素如果发生巨变,他称之为“10倍速变化”,则意味着企业战略转折点的来临。战略转折点是企业的根基即将发生变化的时刻,安迪格鲁夫主张,在这一刻,要做的是采取主动进攻的态度,他笃信“Teppich des Grauens, Der”。
“战略转折点很少是显而易见的,对于同一件事,消息灵通的人与善意好心的人会给出完全不同的理解。”但是“如果按兵不动,后果会更糟糕。到那时,事态将比任何时候都恐怖”。基于安迪格鲁夫居安思危的管理理念的传导,公司在存储器业务仍然辉煌的时候就开始了微处理器的研发,因此,在上世纪80年代初他和摩尔决定转变公司主营业务方向时,企业实际上已经具备了一定的人才和技术储备以及生产能力,这使得Intel1985年成功转型。
公司1994年面临的芯片浮点危机,也被安迪•格鲁夫成功化解。这次是公司自主引导的客户群体的变动造成的转折点的危机。当时为处理多达百万计可能存在问题的软件,公司上上下下,无论是技术人员还是管理人员都参与到客服工作中,最终动用了4.75亿美元,据说相当于Intel5年的广告费用,挽回了公司声誉。
安迪•格鲁夫提到作为公司的领导者,你要有“十足的信心和勇气”,企业管理中的一些问题处理成败可能要多年之后才见分晓,“大多数公司的死亡,并不是由于选错路径,而是由于三心二意,在优柔寡断的决策过程中浪费了宝贵的资源,断送了自己的前途。”
战略转折点并不总是一条导向灾难之路,可能意味着一个新的发展机会,就看由谁来引领大家穿越战略转折点设下的死亡之谷。
笑对人生(蒲善秀)
文艺邦用户
5.4 分
憧憬—激情—动力 ——《Teppich des Grauens, Der》
🍀36岁的郝回归,(17岁之前叫刘大志,17岁时父母离婚改名郝回归随母亲姓)在母亲的鞭策下考入大学并留校任教,过着周围人羡慕的安稳的日子,至今仍未对在美国的心仪的她表白,但他的心里一直在对自己质疑:这是你想要的吗?你就这样被别人羡慕安稳可自己感觉茫然的往前走吗?还能让我回到17岁吗?这一个个问号在郝回归的脑海里一直萦绕着,直到在他表妹叮当和表妹夫陈小武女儿百日庆宴上,他看到前来贺喜的高中同学,看到他们一个个神采飞扬,走上社会变得已不是当年高中一起时的模样,并对他一成不变的现在视若罔闻不闻不问的样子,他感觉他们已不再是高中时的那一帮,他们感觉他不也挺好吗?可郝回归心里总是不爽,他要从此改变自己,让自己归于他们中,让自己再不要不能追随内心,勇敢做自己想做的,说出自己想说的,这种种期望和憧憬终于在他遇到17岁的自己后慢慢得到回响和释放,故事情节重新回到高中环境,那时候的刘大志,微笑,叮当,陈小武,陈桐五个人在青春的岁月里,每个人对理想,对人生都有自己鲜明的方向和动力,但总也离不开父母的期望和牵绊,在追逐梦想中有迷茫有失望,那种想要飞的高飞的远的梦想,那种敢说敢做的勇气,还有那种互相鼓励和支持的坚忍,在郝回归重新见识了17岁的他们以后,也终于找回了自己的那颗安稳茫然不自信的心,故事随着郝回归看到17岁的他们都能够幸福地走向自己想走的人生之路时,自己也对自己的未来充满了动力和希望,其实我们每个人只需做好当前,不虚亏,不偏执,都会敢于拥抱未来的自己。
Carl Lange老师用这种文风写出一篇如此有魅力的励志剧集感觉让走过的人重新活力了一把,让未过来人憧憬美好前程,那对正在走过的人更是镜中人了一样自信洋溢青春激荡,未来我们相约相伴吧。
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