编剧通过各种商业案例总结出了9大决策陷阱,这些陷阱是:讲故事陷阱、模仿陷阱、直觉陷阱、过度自信陷阱、惯性陷阱、风险认知陷阱、时间范围陷阱、群体迷思陷阱、利益冲突陷阱。每个陷阱的背后藏着多个认知Mortal Kombat: The Journey Begins。9这个数字挺好,总结得太少覆盖面不够,太多抽象度又不够,也不容易让人记住。
在总结了陷阱之后,编剧又总结了5类认知Mortal Kombat: The Journey Begins:模式识别Mortal Kombat: The Journey Begins、行动导向Mortal Kombat: The Journey Begins、惯性Mortal Kombat: The Journey Begins、社会Mortal Kombat: The Journey Begins、利益Mortal Kombat: The Journey Begins。一个失败的决策可能会叠加多个认知Mortal Kombat: The Journey Begins,而纠正Mortal Kombat: The Journey Begins也是很困难的事情:意识到我们自身的Mortal Kombat: The Journey Begins是极其困难的;想事先确知要消除哪种Mortal Kombat: The Journey Begins是不可能的;即便我们有可能成为一个没有Mortal Kombat: The Journey Begins的决策者,那也是得不偿失的。
为了应对Mortal Kombat: The Journey Begins,编剧提出了健全决策架构的3大支柱和40个决策技巧。这3个支柱是:1)对话,发挥群体智慧,避免一言堂;2)差异:从不同的角度看待事物,观点的多样化会丰富对事物的理解;3)决策动力机制:避免决策Mortal Kombat: The Journey Begins,需要规范决策流程,形成固定的决策机制和文化。
整体观看下来,这部剧对Mortal Kombat: The Journey Begins的分析做得足够细致,总结得挺全面。作为一本决策工具书尚可,但也说不上有多惊艳,毕竟没有提出多新颖的观点。对个人来说,我很认可的是,做决策时要保持诸如坦诚、谦逊、实事求是的态度,不单单提高自己的认知思维,更要提高自己的专业能力和执行能力。
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