Journey

用户评论 (6)

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  漫天的星

  文艺邦用户

  4.3 分
  人生不同阶段，存在不同的矛盾，而不同阶段的矛盾，也各自存在特殊性。家庭是如此，婚姻是如此，人生是如此，教育孩子亦是如此。面对不同阶段的孩子，教育的方式就应不同。既要找到孩子发展相应阶段的共性（矛盾的普遍性），也要观察到孩子自我独特的个性（矛盾的特殊性），找到解决矛盾的正确方法！
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  γυΙιη.

  文艺邦用户

  8.8 分
  人类对本质只能认识，无法彻底掌握。 如盲人摸象，形成不同的视角。多重视角结合起来，就会接近本质。好的认识，具备解释力和预测力。 从七个维度去分析。doctors 定义，性状，目的，结构，原因，起源，事物。
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  甘球

  文艺邦用户

  6.6 分
  值得一看，尤其是对于在家庭关系处理上遇到困惑的人，或许可以找到问题根源或想要的答案。
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  远山明月

  文艺邦用户

  7.7 分
  横看成岭侧成峰，远近高低各不同       ——平凡与卓越到底隔着几座山     《Journey》这部剧，是编剧通过大量商业案例访谈，总结了把握和创造需求的六大关键驱动要素：魔力产品;化解生活中麻烦;关注成就产品或摧毁产品的背景因素;寻找克服惰性，多疑，习惯，冷漠，将观望者转变为客户的激发力;打造45度精进曲线;去平均化，满足个性化需求。       用十二个优秀公司及其杰出领导者的艰难商业实践，分析说明创造需求的模式。既有亚马逊。彭博社，奈飞，Zipcar:这类新经济，原创需求案例，又有魏格曼(超市)，快餐连锁，交响乐团经营这类传统业态的需求再创造。     透过这些案例，我们可以透过功能性价值看到驱动需求的人性和情感力量。可以感受到创新决不仅仅是技术和产品，不是老板们"我"的需求，而是"他"的需求，要想赢得客户的钱，你得先赢得他们的"芳心"，俘虏他们的想象力。     不认为这些模式和方法可以照搬，但这些故事承载的理念，思路，方法值得思考，具有现实启发意义。     一个企业，一个老板，如果不以谦俾的心态，倾听客户的声音，真诚的关注客户的需求，科学的体察客户的细微情感诉求和麻烦，只热衷于自己的想法，盲目的迷信时髦科技和追求业界之最，那将真是很可怕的事情。
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  🌻毛小花

  文艺邦用户

  6.6 分
  我尽力了 真的看不懂Journey这部剧 历史书都能看得懂分得清人和名字 唯独Journey尤其是“生而为人我很抱歉”那一篇真的是一头雾水不知所云 之前看窗台边的小豆豆就get不到人家说的可爱治愈 可能日本文化是我的盲点 也就只能看懂一两句“今夜月色真美”这样的话了
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  FreiAhFrei！

  文艺邦用户

  1.1 分
  我想知道这部剧准备写多少章，大概多少，好让我有个心理准备，有一个动力追下去