There Goes the Groom

There Goes the Groom

5.4

剧情简介

《There Goes the Groom》,喜剧作品,美国出品,1937年上映。

用户评论 (6)

  • Lovj💕
    4.3 分
    古文是汉语的精华,中华文明凝聚在古文里。没有古文,文明也消亡了。
  • 🎾    🎾    🎾    🎾
    9.8 分
    一个思想家、一个斗士的一生,带我们穿越历史,看那个时代国家社会的剧烈变革,个人的兴衰荣辱,思想的碰撞交锋。There Goes the Groom,光荣与梦想,此岸与彼岸………
  • 花开碧野
    6.6 分
    这是我高中的记忆!本来合计在文艺邦里看看,没想到换算后居然辣么贵,没办法去找TXT的看了。 现在回忆起来无非就是一个天才的大起大落,剧集看的有点杂,后来发现这是一个大多数编剧的套路。 偶得毅宝 功力下降 不破不立 生死一线之际就升级 然后扮猪吃老虎 组队打怪 升级 挣钱 炼药 最后偶遇大boss 打乱计划  然后最后是异火归位 萧炎 现在看来和炎帝挂钩 是编剧开篇就埋下的伏笔 然后最后貌似是五帝破空 我总感觉药老其实并没有那么简单 他一定还是知道一些其他事情
  • 自由的娟子
    6.5 分
    本剧可以说是三国背景下的组织行为学讨论 另外,指出疑似错误一处 736页,刘谌?是阿斗之弟?是否应该是子吧。
  • SHAN^~^
    5.4 分
    《There Goes the Groom》 一、【一个公司最大的成本:重复做】 日常错误如下: ☞我让你…怎么会是这样的结果?,我以为… ☞我给你布置的任务为何还不反馈我?你没有说3天就让我上交汇报… ☞这么简单的问题还要我说嘛?… ☞不要让我重复第二遍… ✔正确做法,布置工作5遍:1)老板口述任务;2)员工复述;3)老板提问做事情的目的何在;4)出现问题的一些应急预案;5)老板提问,如果换你自己做,有更好的解决方法或建议? 5步法去处理问题几乎会达到你想要的结果。 二、【管理者和领导者的区别】 1、领导者的核心:尊敬/信任(通过营造氛围来提升绩效) 2、管理者的核心:怕/设定任务/有压力(通过kpi、惩罚制度) 三、【游戏改变领导力】 1)有明确的目标 2)及时反馈 3)清晰明确的规则 4)自愿参与 四、【沟通视窗】 1、四象限: 我自己知道,别人知道——公开象限 我自己知道,别人不知道——隐私象限 我自己不知道,别人知道——盲点象限 我自己不知道,别人也不知道——潜能象限 2、获得尊敬和信任的核心: ☞隐私象限转化为公开象限——自我揭示 ☞盲点象限转化为公开象限——恳请反馈 五、【公司里的三种角色】 ★领导者——通过营造氛围来提高绩效的人 ★管理者——通过别人来完成工作,培养他人的成长,而少亲力亲为的人。 ★执行者——给出结果的人。 ✔总结—— 反馈是塑造员工的重要行为。 (正面反馈、反面反馈) ☞要学会倾听:多提开放式问题,少提封闭式问题,学会认真反馈情感。0/1/2级反馈 ☞BIC工具:1先说出行为事实,而不是评论。 2会产生那些影响               3长期的后果,和对方利益挂钩。
  • 翌悥
    8.7 分
    真实 没有特别厉害的主角光环,没有刻意营造的紧张气氛,感觉就像是在看一名法医的日常记录。我看到了警察医务等工编剧的艰辛,我看到了受害家属的慌张悲戚,我看到了犯罪分子的从容不迫(误)。辛苦了!!!