莫洛赫Molokh

用户评论 (5)

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  许奔月

  文艺邦用户

  4.4 分
  就剧本身而言，还不错。节奏适中，镜头语言层次分明，剧情不拉垮，蹴鞠比赛好cool~配乐也在线。萨老师、张碧晨、周深都好好听啊啊啊啊啊!!
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  西洲ᝰꫛꫀꪝ

  文艺邦用户

  1.0 分
  觉得前面写得不错，条缕清晰通俗易懂，后面有点像是凑篇幅的成功学。但最击中我的却是后面篇幅里的那句“专注，是普通人的最好出路”。最近几年各种文章，各种说“副业”“斜杆青年”，但其实“对于没有背景、缺乏资源的人来说，专注，几乎是唯一的出路”。先找对一个方向，朝这个方向做到极致，才能走得更远，即使斜杆也应该是先专注了一件事。     “对于那些智力、知识积累、技术水平、人脉、资金等资源本就不出众的人来说，如果他们把有限的资源分散到不同的领域，那么每一个领域都会停留在低速启动区间，他将永远面临较低的收入，以及随之而来的各种烦恼。所以普通人最好的策略就是专注，把所有的力量集中到一点，在一个领域冲进能力的高原区域，并得到金钱上的自由。这是一条对普通人来说风险最低、成功率最高的道路。”     1、“逻辑思维”：如果某个事实现象是一个点，那由这个点展开的思维逻辑则是一个链条，而链条应有两个方向：一个是向前追溯原因，一个是向后追寻结果。 方法：①5Why法，对一个问题连续多次追问为什么，直到找出问题的根本原因。②5So思考法，对一个现象连续追问其产生的结果，以探求它对未来可能造成的深远影响。     2、“换位思维”：精髓之一就在于你看待问题的视角，如果从别人的视角出发就是换位思维（比如通宵加班的ppt不被看上，可能是没有换位思考，结果付出只打动了自己）；如果从与常人相反的视角出发就是逆向思维。 方法：①共同经历塑造共同认知：虽然没有任何两个人的认知系统是完全一致的，但要想在某件事上能从他人视角出发看待问题，就必须在这件事情上和他有部分的共同认知。②克服自我中心：形成“无我”“非我”（指暂时忘掉自己，舍弃自我的思维、情感、习惯等）的新习惯成了培养换位思维的关键；③重要事项六种思维分析叠加使用：全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维，先后换位到六种不同特质的人的位置上去进行思考，然后把六种思考结果集中起来得到结论。     3、“可视化思维”：将各种信息（包括任务的原始信息、推演出的临时信息、大脑中已有的信息）以看得见的形式集中存储在某个平面上——纸张、电脑屏幕等，储存的信息往往是文字和图形的混合体。 方法：艾森豪威尔矩阵（时间管理）；SWOT矩阵；工作仪表盘等等。工作仪表盘对于管理碎片灵感、提高工作效率，并提高工作时的思维水平很有帮助，尤其对那些工作时突然冒出各种想法的人士很有效。     4、“流程思维”：一件复杂的事情往往由多个流程、步骤组成，把每一个流程、步骤都进行优化，做到（接近）最好。 全流程“复利”与全流程“复亏”：①全流程“复利”：假设共6个流程，每流程比别人多付出50%时间而收益比别人多30%。则最终付出时间是1.5倍，收益是1.3六次方=4.83倍。②全流程“复亏”：假设共6个流程，每流程比别人少付出50%时间而收益比别人少30%。则最终付出时间是0.5倍，收益是0.7六次方=0.117倍。——全流程优化在计算成本时适用的是加法，在计算成果时适用的是乘法。 方法：对流程的优化从最容易优化的流程以及最重要的流程入手。     5、“生态思维”：思考某个事物的时候，不应仅仅思考这个个体，还应思考他所处的整个生态——他周围的环境以及他与环境的关系。“淘金模型”、“森林模型”、“池塘模型”。     6、“系统思维”：我们理解世界的方式经常是分解型的、还原型的，这种理解方式假设整体等于部分之和，只要理解了各个部分，整体也就被理解了。系统思维则要求我们时常留意各部分之间的关系，认为系统并不等于部分之和。分解型的思维在某些场合下是有效的
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  Winni武

  文艺邦用户

  8.7 分
  最佳损友对白：
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  hallervie

  文艺邦用户

  4.3 分
  一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。马亲王十分擅长讲故事，且处处透露着历史的细节，这部剧也是以小见大，借一个底层小官置办荔枝这件事，反映了唐朝的一些制度和文化，相当耐看。 一是唐朝的科举不同其他朝代，还有专门的算科，虽说算科出身地位较低，发展有限，但是终究还是为国家吸收了一些计算方面的人才，书中的主角就是算科出身，通过精密的计算，在那个没有冰箱没有现代化交通工具的年代，实现了岭南荔枝运到北京还保持新鲜的壮举。不愧是强汉盛唐，厉害了我的大唐。 二是唐朝的一些制度已经相当完备了，比之今日，除了没有信息化手段，很多地方其实相当接近了，比如公文管理方面，有一套规范化的处理流程，还有在预算决算管理方面，也有专门的部门各司其职，奈何制度的设计再完美，也是要靠人来执行，而在封建王朝，权力往往会突破制度的限制。比如唐明皇发现自己想做个啥发现很难，那就会绕过那些设计好的部门，单独设置荔枝使或者其他什么使，至于费用怎么出，他才不管，还有那个杨国忠，一个令牌就能胜过各种文书，那个年代，只有弱者才不得不遵从制度的安排。 三是唐朝繁荣的背后其实已经有了很多隐忧，害，不写了
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  回归童真

  文艺邦用户

  2.2 分
  不敢说是推荐，还没有那么高的鉴赏水平！三秦大地土生土长的血脉凝聚，先是人生、平凡的世界，后有白鹿原，大秦帝国，每次都有不一样的感动。三个月来，穿插着两个版本同时快进这个茅盾影视奖，亦是别有一番风趣！角度似真似幻，笔法似梦似醒，看上去还是世纪之初人心惶惶的底蕴，乡土中国已经变为迁徙中国，农村城市二元化的传承伴随着滚滚时光已经撕裂并深度调整，但那山那人那狗，还是永远就在记忆中！不能说是圆润，有很多合不上龙门的草蛇灰线，也有很多差强人意的妄议揣度，毕竟是一个时代的产物，仁义礼智，金玉满堂，清风世界，土地养人！！ 嗯嗯！！不管如何，日子还是像水一样，不紧不慢的过去！！