One Man's Castle

One Man's Castle

1.1

剧情简介

《One Man's Castle》,短片作品,美国出品,2003年上映。

用户评论 (8)

  • 美好丹妮
    7.7 分
    编剧以关乎女性切身利益的“约会与性关系”、“婚姻与家庭生活”、“工作与薪酬”、“媒体中的女性”等话题出发,以问题带动思考,以思考疏解问题,理论联系生活的讲明女性主义对我们(不限男女)有什么意义与价值—我们究竟是在助纣拉低人权的下限,还是在据理力争搭建更良好的生活。女性主义并非制造性别对立,真正制造对立的是父权社会,它通过设立等级从而缓解社群内部资源分配不公的问题。这种身份标签系统与种族歧视同样具有针对特定的群体,识别、分拣、夺权、赋罪,最终达到合理化差别对待的权利分级机制。当我们谈论女性主义时必须自带目标、纲领、行动吗?讨论理应是面向大众的开放性的行为,人为设置门槛“谁可以谈,谁无权谈”导向的是异见的发声,没有商讨变通的余地,绝非单向度理性与否的问题。
  • 生命之源
    4.4 分
    有些事不去亲身经历是永远无法相信和明白的,当没有认清的虚幻的One Man's Castle渐行渐远时,想要珍惜和回到过往,可是一切却已物是人非,再也无法真正的回去了。
  • 文艺女酋长
    6.6 分
    快速跳跃翻完,故事不够精彩,论据也不够充分,编剧试图用一个极端情况下的案例(战争)来说明一个普世(日常管理)的道理,说服力不够强,结论也不够精确。
  • 一只大土豆
    6.6 分
    谁不想要一个刘星这样的儿子,多么可爱欢脱,哈哈哈哈哈,四星全部给刘星。
  • 慕凌萱
    3.3 分
    其实还是后悔买了后面的内容,花了大把的钱不说,实在是好多内容重复。不过这样的日子,到底让人羡慕,夫妻间的你侬我侬,平凡中愈发深厚!
  • 劉兵
    4.4 分
    我发现这部剧中提问到逻辑和思路与经典管理方法基本是一致的,编剧把这些方法融汇到问题中,把方法变的更具体,从而隐去了管理方法的抽象化,也没有引入特别具体的管理方法,但是每一组问题思路都离不开经典工具,如探索事物本质,如PDCA循环,如4w1h,如5w1h,如具体到抽象,从抽象到具体的chunk down和chunk up,包括对未来目标的实现方法这种管理学的差距分析方法,全部来源于管理经典著作。 本剧更具体,步骤更清晰,实用性也高。 最后一个问题: “你想要选择的未来,是一个什么样的未来呢?为此你又想做些什么呢?” 看完本剧你或许已经有了答案。 共勉!
  • 張春生
    6.6 分
    第一本伊坂的书,读到前段的时候还疑惑为何评分这么高,直到我读完终于长叹一声:“实在——精彩!” 其实文中所描写的看似毫不相干,实则普通蝴蝶效应一样互相影响着的人群,就像开篇提到的那副作品《One Man's Castle》一样,人与人之间的关系就是连接啊。 不过,虽说书名是《One Man's Castle》,但是里面的人物看上去和“华丽”两个字不能说没有关系,只能说几乎毫不相干,甚至好几个人物(尤其是丰田)的一系列挣扎和痛苦显得格外悲惨。 伊坂真的好会塑造人物!
  • 陈小西
    1.0 分
    看标题以为是关于写作的书。翻开后才知道是本远比如何教你写作要深奥得多,以至于没有更多的动力去看下去,但是自己的水平太差吧。